仕事の韓国語「会議・プレゼン」 — 必須60フレーズ
韓国で働くときの「会議・プレゼン」場面で使える韓国語60フレーズ。ローマ字表記・日本語訳・音声付き。
職場で会議・プレゼンの場面を韓国語でうまく乗り切るには、必要な瞬間に言える表現があるかどうかです。このシートには実際に使う60フレーズを集め、それぞれにローマ字表記と日本語訳を付け、CEFRのB1–C1レベルをカバーします。 例：「제 의견을 말씀드려도 될까요」、「오늘 회의록은 누가 작성하나요」。 この60表現はCEFRでB1 20 · B2 20 · C1 20に分類され、長さは15〜67文字です。
| 韓国語 | 日本語訳 |
|---|---|
| A: 자, 지금부터 회의를 시작하겠습니다. 다들 자료는 받으셨죠? B: 네, 어제 메일로 잘 받았습니다.A: ja, jigeumbuteo hoeuireul sijakhagetseumnida. dadeul jaryoneun badeusyeotjyo? B: ne, eoje meillo jal badassseumnida. | A: それでは、これより会議を始めます。皆さん、資料は受け取りましたね？ B: はい、昨日メールで受け取りました。 |
| A: 오늘 회의 안건은 신제품 출시 일정 확정입니다. B: 일정 관련해서 마케팅팀 의견도 들어봐야 할 것 같아요.A: oneul hoeui angeoneun sinjepum chulsi iljeong hwakjeongimnida. B: iljeong gwallyeonhaeseo maketingtim uigyeondo deureobwaya hal geot gatayo. | A: 今日の会議の議題は新製品発売日程の確定です。 B: 日程に関してはマーケティングチームの意見も聞いてみるべきだと思います。 |
| A: 박 대리님, 지난주 시장조사 결과 간단히 공유해 주시겠어요? B: 네, 화면 공유해서 보여드리겠습니다.A: bak daerinim, jinanju sijang josa gyeolgwa gandanhi gongyuhae jusigesseoyo? B: ne, hwamyeon gongyuhaeseo boyeodeurigetseumnida. | A: パク代理、先週の市場調査結果を簡単に共有していただけますか? B: はい、画面共有してお見せします。 |
| A: 제 의견을 말씀드려도 될까요? B: 그럼요, 편하게 말씀하세요.A: je uigyeoneul malsseumdeuryeodo doelkkayo? B: geureomyo, pyeonhage malsseumhaseyo. | A: 私の意見を申し上げてもよろしいでしょうか? B: もちろんです、どうぞお気軽にお話しください。 |
| A: 그 부분은 제가 좀 다르게 생각하는데요. B: 그러시군요. 어떤 점이 다르신가요?A: geu bubuneun jega jom dareuge saenggakhaneundeyo. B: geureosigunyo. eotteon jeomi dareusingayo? | A: その部分については、私は少し違うように考えるのですが。 B: そうなんですね。どの点が違うのでしょうか? |
| A: 김 과장님 의견에 동의합니다. 비용 절감 효과가 클 것 같네요. B: 동의해 주셔서 감사합니다.A: gim gwajangnim uigyeone donguihamnida. biyong jeolgam hyogwaga keul geot gannneyo. B: donguihae jusyeoseo gamsahamnida. | A: キム課長のご意見に同意します。コスト削減効果が大きそうですね。 B: ご同意いただきありがとうございます。 |
| A: 죄송하지만 그건 좀 어려울 것 같습니다. 일정상 맞추기 힘들거든요. B: 그렇군요. 그럼 일정을 다시 검토해 볼게요.A: joesonghajiman geugeon jom eoryeoul geot gatseumnida. iljeongsang matchugi himdeulgeodeunyo. B: geureokunyo. geureom iljeongeul dasi geomtohae bolgeyo. | A: 申し訳ありませんが、それは少し難しそうです。日程的に合わせるのが厳しいので。 B: そうですね。では日程を改めて検討します。 |
| A: 다음 안건으로 넘어가겠습니다. 예산 관련 보고 부탁드립니다. B: 네, 자료 띄울게요.A: daeum angeoneuro neomeogagetseumnida. yesan gwallyeon bogo butakdeurimnida. B: ne, jaryo ttiwulgeyo. | A: 次の議題に移ります。予算関連の報告をお願いします。 B: はい、資料を表示します。 |
| A: 이 부분은 좀 더 자세히 설명해 주실 수 있을까요? B: 네, 구체적으로 말씀드리면 작년 대비 매출이 15% 늘었습니다.A: i bubuneun jom deo jasehi seolmyeonghae jusil su isseulkkayo? B: ne, guchejeogeuro malsseumdeurimyeon jangnyeon daebi maechuri 15% neureossseumnida. | A: この部分はもう少し詳しくご説明いただけますか? B: はい、具体的に申し上げますと、昨年比で売上が15%伸びました。 |
| A: 이 안건은 다음 회의로 미루는 게 좋겠습니다. B: 알겠습니다. 그때까지 추가 자료 준비해 두겠습니다.A: i angeoneun daeum hoeuiro mireuneun ge jokessseumnida. B: algetseumnida. geuttaekkaji chuga jaryo junbihae dugetseumnida. | A: この議題は次回の会議に先送りするのが良さそうです。 B: 承知しました。それまでに追加資料を準備しておきます。 |
| A: 내일 회의 안건을 메일로 미리 보내 주시겠어요? B: 네, 오늘 퇴근 전까지 정리해서 보내 드릴게요.A: naeil hoeui angeoneul meillo miri bonae jusigesseoyo? B: ne, oneul toegeun jeonkkaji jeongnihaeseo bonae deurilgeyo. | A: 明日の会議の議題を事前にメールで送っていただけますか。 B: はい、今日の退勤前までにまとめてお送りします。 |
| A: 소리가 안 들리는데 마이크 좀 확인해 주시겠어요? B: 아, 음소거였네요. 지금은 들리시나요?A: soriga an deullineunde maikeu jom hwaginhae jusigesseoyo? B: a, eumsogeoyeonneyo. jigeumeun deullisinayo? | A: 音が聞こえないのでマイクを確認していただけますか。 B: あ、ミュートになっていました。今は聞こえますか。 |
| A: 회의실이 예약이 다 찼는데 어떡하죠? B: 그럼 3층 소회의실로 옮기고 참석자들한테 공지할게요.A: hoeuisiri yeyagi da channeunde eotteokhajyo? B: geureom sam cheung sohoeuisillo omgigo chamseokjadeulhante gongjihalgeyo. | A: 会議室がすべて予約で埋まっているのですが、どうしましょう。 B: では3階の小会議室に移して、参加者に連絡します。 |
| A: 앞 회의가 길어져서 10분 정도 늦을 것 같습니다. B: 알겠습니다. 먼저 시작하고 있을 테니 오시면 말씀드릴게요.A: ap hoeuiga gireojyeoseo sip bun jeongdo neujeul geot gatseumnida. B: algesseumnida. meonjeo sijakhago isseul teni osimyeon malsseumdeurilgeyo. | A: 前の会議が長引いていて、10分ほど遅れそうです。 B: 承知しました。先に始めていますので、着いたら共有します。 |
| A: 오늘 회의록은 누가 작성하나요? B: 제가 쓰고 끝나면 단체 채팅방에 올리겠습니다.A: oneul hoeuirogeun nuga jakseonghanayo? B: jega sseugo kkeunnamyeon danche chaetingbange olligesseumnida. | A: 今日の議事録は誰が作成しますか。 B: 私が書いて、終わったらグループチャットに上げます。 |
| A: 말씀 중에 끼어들어 죄송한데, 잠깐 확인할 게 있습니다. B: 네, 짧게 말씀해 주시면 감사하겠습니다.A: malsseum junge kkieodeureo joesonghande, jamkkan hwaginhal ge itseumnida. B: ne, jjalge malsseumhae jusimyeon gamsahagesseumnida. | A: お話の途中に割り込んですみませんが、確認したいことがあります。 B: はい、手短にお願いします。 |
| A: 예정된 시간이 다 됐는데 조금만 더 진행해도 될까요? B: 저는 다음 일정이 있어서 15분까지만 가능합니다.A: yejeongdoen sigani da dwaenneunde jogeumman deo jinhaenghaedo doelkkayo? B: jeoneun daeum iljeongi isseoseo sibo bunkkajiman ganeunghamnida. | A: 予定の時間になりましたが、もう少し続けてもよろしいですか。 B: 次の予定があるので、15分だけなら大丈夫です。 |
| A: 그럼 이 건은 누가 언제까지 처리할까요? B: 제가 맡아서 이번 주 금요일까지 마무리하겠습니다.A: geureom i geoneun nuga eonjekkaji cheorihalkkayo? B: jega matgaseo ibeon ju geumyoilkkaji mamurihagesseumnida. | A: ではこの件は誰がいつまでに対応しますか。 B: 私が担当して今週の金曜日までに仕上げます。 |
| A: 다음 회의는 언제로 잡을까요? B: 다음 주 수요일 오전 열 시가 어떠세요?A: daeum hoeuineun eonjero jabeulkkayo? B: daeum ju suyoil ojeon yeol siga eotteoseyo? | A: 次の会議はいつにしましょうか。 B: 来週の水曜日、午前10時はいかがですか。 |
| A: 팀장님이 출장 중이셔서 제가 대신 참석했습니다. B: 네, 회의 내용은 나중에 팀장님께 전달 부탁드립니다.A: timjangnimi chuljang jungisyeoseo jega daesin chamseokhaetseumnida. B: ne, hoeui naeyongeun najunge timjangnimkke jeondal butakdeurimnida. | A: チーム長が出張中のため、私が代理で出席しました。 B: 承知しました。会議の内容は後ほどチーム長にお伝えください。 |
| A: 시간이 다 되었으니 회의를 시작하겠습니다. 오늘 안건은 총 세 가지입니다. B: 자료 화면에 띄워 드릴까요?A: sigani da doeeosseuni hoeuireul sijakhagetseumnida. oneul angeoneun chong se gajiimnida. B: jaryo hwamyeone ttiwo deurilkkayo? | A: 時間になりましたので、会議を始めます。本日の議題は計三つです。 B: 資料を画面に表示しましょうか? |
| A: 첫 번째 안건은 신규 시스템 도입에 따른 부서 재편 방안입니다. B: 재편 범위가 어디까지인지부터 명확히 해야 할 것 같습니다.A: cheot beonjjae angeoneun singyu siseutem doibe ttareun buseo jaepyeon banganimnida. B: jaepyeon beomwiga eodikkajiinjibuteo myeonghwakhi haeya hal geot gatseumnida. | A: 第一の議題は、新システム導入に伴う部署再編案です。 B: 再編の範囲がどこまでなのかをまず明確にすべきだと思います。 |
| A: 이 부분에 대해 다른 의견을 가지신 분 계시면 말씀해 주십시오. B: 저는 비용 측면에서 좀 우려가 됩니다. 추가 인력 투입이 만만치 않을 것 같아서요.A: i bubune daehae dareun uigyeoneul gasin bun gyesimyeon malsseumhae jusipsio. B: jeoneun biyong cheungmyeoneseo jom uryeoga doemnida. chuga illyeok tuibi manmanchi aneul geot gataseoyo. | A: この部分について異なるご意見をお持ちの方がいらっしゃいましたら、お話しください。 B: 私はコスト面で少し懸念があります。追加人員の投入が容易ではなさそうです。 |
| A: 그 점은 충분히 일리가 있다고 봅니다. 다만 장기적으로 보면 ROI가 더 높을 것으로 예상됩니다. B: 그렇다면 ROI 시뮬레이션 결과를 같이 검토해 보면 좋겠습니다.A: geu jjeomeun chungbunhi illiga itdago bomnida. daman janggijeogeuro bomyeon ROI-ga deo nopeul geoseuro yesangdoemnida. B: geureodamyeon ROI simyulleisyeon gyeolgwareul gachi geomtohae bomyeon jokessseumnida. | A: そのご指摘は十分に一理あると考えます。ただし長期的に見ればROIがより高いと予想されます。 B: そうであれば、ROIシミュレーション結果を一緒に検討すると良いでしょう。 |
| A: 이번 프로젝트의 핵심 리스크가 무엇이라고 보시나요? B: 일정 지연과 외주 업체 관리, 두 가지가 가장 우려됩니다.A: ibeon peurojekteuui haeksim riseukeuga mueosirago bosinayo? B: iljeong jiyeongwa oeju eopche gwalli, du gajiga gajang uryeodoemnida. | A: 今回のプロジェクトの核心リスクは何だとお考えですか? B: 日程遅延と外注業者管理、この二つが最も懸念されます。 |
| A: 그 리스크를 어떻게 완화할 수 있을지 구체적인 대안을 말씀해 주시겠어요? B: 외주 업체 평가 기준을 강화하고, 주간 보고 체계를 도입하는 방안을 제안드립니다.A: geu riseukeureul eotteoke wanhwahal su isseulji guchejeogin daeaneul malsseumhae jusigesseoyo? B: oeju eopche pyeongga gijuneul ganghwahago, jugan bogo chegyereul doibhaneun bangeul jeanhamnida. | A: そのリスクをどのように緩和できるか、具体的な代案をお話しいただけますか? B: 外注業者の評価基準を強化し、週次報告体制を導入する案を提案いたします。 |
| A: 이 사안은 단순히 부서 차원이 아니라 전사적 합의가 필요해 보입니다. B: 동의합니다. 임원 회의에 안건으로 올리는 것이 좋겠습니다.A: i saaneun dansunhi buseo chawoni anira jeonsajeok hapuiga piryohae boimnida. B: donguihamnida. imwon hoeuie angeoneuro ollineun geosi jokessseumnida. | A: 本件は単なる部署レベルではなく全社的な合意が必要に見えます。 B: 同意いたします。役員会議の議題として上げるのが良いでしょう。 |
| A: 두 번째 안건으로 넘어가겠습니다. 분기별 매출 동향에 대해 영업팀에서 보고 부탁드립니다. B: 네, 자료 보시면서 들어 주십시오.A: du beonjjae angeoneuro neomeogagetseumnida. bungibyeol maechul donghyange daehae yeongeoptimeseo bogo butakdeurimnida. B: ne, jaryo bosimyeonseo deureo jusipsio. | A: 第二の議題に移ります。四半期売上動向につきまして営業チームよりご報告をお願いします。 B: はい、資料をご覧になりながらお聞きください。 |
| A: 이번 분기 매출은 전년 대비 12% 성장했으며, 특히 동남아 시장의 약진이 눈에 띕니다. B: 동남아 매출이 어느 정도 비중을 차지하는지 구체적인 수치가 궁금합니다.A: ibeon bungi maechureun jeonnyeon daebi 12% seongjanghaesseumyeo, teukhi dongnama sijangui yakjini nune ttiimnida. B: dongnama maechuri eoneu jeongdo bijungeul chajihaneunji guchejeogin suchiga gunggeumhamnida. | A: 今四半期の売上は前年比12%成長し、特に東南アジア市場の躍進が目立っております。 B: 東南アジア売上がどの程度の比重を占めるか、具体的な数値が気になります。 |
| A: 결정에 앞서 몇 가지 보완할 사항이 있어 보이는데, 어떻게 생각하시는지요? B: 보완점을 정리해서 다음 회의 전까지 공유드리는 것이 좋겠습니다.A: gyeoljeonge apseo myeot gaji bowanhal sahangi isseo boineunde, eotteoke saenggakhasineunjiyo? B: bowanjjeomeul jeongnihaeseo daeum hoeui jeonkkaji gongyudeurineun geosi jokessseumnida. | A: 決定に先立ち、いくつか補完すべき事項があるように見えますが、いかがお考えですか? B: 補完点をまとめて次回会議前までに共有するのが良いと思います。 |
| A: 오늘은 프로젝트 킥오프 미팅이니 각자 역할부터 확인하고 가겠습니다. B: 저희 팀은 개발 일정과 품질 검수를 맡는 것으로 이해하고 있습니다.A: oneureun peurojekteu kikeopeu mitingini gakja yeokhalbuteo hwaginhago gagesseumnida. B: jeohui timeun gaebal iljeonggwa pumjil geomsureul manneun geoseuro ihaehago itseumnida. | A: 本日はプロジェクトのキックオフミーティングですので、まず各自の役割を確認しましょう。 B: 弊チームは開発日程と品質検収を担当すると理解しております。 |
| A: 이번 시간에는 비판 없이 아이디어를 최대한 많이 내보는 방식으로 진행하겠습니다. B: 그럼 떠오르는 대로 말씀드려도 되는 거죠?A: ibeon siganeneun bipan eopsi aidieoreul choedaehan mani naeboneun bangsigeuro jinhaenghagesseumnida. B: geureom tteooreuneun daero malsseumdeuryeodo doeneun geojyo? | A: この時間は批判せずに、できるだけ多くのアイデアを出す形で進めます。 B: では思いついたまま話してもいいということですね。 |
| A: 이번 프로젝트 회고인데, 잘된 점과 아쉬운 점을 솔직하게 나눠 주십시오. B: 일정 관리는 좋았지만 부서 간 공유가 늦었던 점이 아쉽습니다.A: ibeon peurojekteu hoegoinde, jaldoen jeomgwa aswiun jeomeul soljikhage nanwo jusipsio. B: iljeong gwallineun joatjiman buseo gan gongyuga neujeotdeon jeomi aswipseumnida. | A: 今回のプロジェクトの振り返りです。良かった点と残念だった点を率直に共有してください。 B: 日程管理は良かったのですが、部署間の共有が遅れた点が残念です。 |
| A: 오늘은 고객사 담당자분도 함께하시니 내부 용어는 풀어서 말씀해 주세요. B: 알겠습니다. 약어 대신 쉬운 표현으로 설명드리겠습니다.A: oneureun gogaeksa damdangjabundo hamkkehasini naebu yongeoneun pureoseo malsseumhae juseyo. B: algesseumnida. yageo daesin swiun pyohyeoneuro seolmyeongdeurigesseumnida. | A: 本日はお客様先のご担当者も同席されますので、社内用語は噛み砕いてお話しください。 B: 承知しました。略語ではなく分かりやすい表現で説明します。 |
| A: 본사에서 오신 분들을 위해 통역을 두는 게 좋을까요? B: 네, 순차 통역으로 진행하고 자료는 영문으로도 준비하겠습니다.A: bonsaeseo osin bundeureul wihae tongyeogeul duneun ge joeulkkayo? B: ne, suncha tongyeogeuro jinhaenghago jaryoneun yeongmuneurodo junbihagesseumnida. | A: 本社から来られた方のために通訳を入れたほうがよいでしょうか。 B: はい、逐次通訳で進め、資料は英語版も用意します。 |
| A: 재택근무자분들이 화면으로만 참여하다 보니 발언 기회가 적은 것 같습니다. B: 그럼 안건마다 원격 참석자부터 먼저 의견을 여쭙는 순서로 바꾸겠습니다.A: jaetaekgeunmujabundeuri hwamyeoneuroman chamyeohada boni bareon gihoega jeogeun geot gatseumnida. B: geureom angeonmada wongyeok chamseokjabuteo meonjeo uigyeoneul yeojjumneun sunseoro bakkugesseumnida. | A: 在宅勤務の方は画面越しの参加なので、発言の機会が少ないようです。 B: では議題ごとにリモート参加者から先に意見を伺う順番に変えます。 |
| A: 그럼 오늘 논의된 내용을 정리하면, 도입 시기는 3분기로 하되 예산은 재검토하는 것으로 하겠습니다. B: 네, 그렇게 정리해서 회의록에 남기겠습니다.A: geureom oneul nonuidoen naeyongeul jeongnihamyeon, doip sigineun sam bungiro hadoe yesaneun jaegeomtohaneun geoseuro hagesseumnida. B: ne, geureoke jeongnihaeseo hoeuiroge namgigesseumnida. | A: では本日の議論をまとめますと、導入時期は第3四半期とし、予算は再検討することにします。 B: はい、そのようにまとめて議事録に残します。 |
| A: 이 회의에 제가 꼭 들어가야 하는지 여쭤봐도 될까요? B: 앞부분만 들으시고 나머지는 회의록으로 확인하셔도 됩니다.A: i hoeuie jega kkok deureogaya haneunji yeojjwobwado doelkkayo? B: apbubunman deureusigo nameojineun hoeuirogeuro hwaginhasyeodo doemnida. | A: この会議に私が必ず出席する必要があるか伺ってもよろしいですか。 B: 前半だけ参加して、残りは議事録で確認していただければ結構です。 |
| A: 참석 못 하신 분들을 위해 오늘 회의를 녹화해도 괜찮을까요? B: 저는 괜찮습니다. 다만 녹화본은 사내에서만 공유해 주세요.A: chamseok mot hasin bundeureul wihae oneul hoeuireul nokhwahaedo gwaenchaneulkkayo? B: jeoneun gwaenchanseumnida. daman nokhwaboneun sanaeeseoman gongyuhae juseyo. | A: 出席できない方のために本日の会議を録画してもよろしいでしょうか。 B: 私は構いません。ただし録画は社内限定で共有してください。 |
| A: 질문이 많아 보이는데, 남은 질문은 따로 자리를 만들어 다루면 어떨까요? B: 좋습니다. 관련 부서만 모여서 내일 짧게 하시죠.A: jilmuni mana boineunde, nameun jilmuneun ttaro jarireul mandeureo darumyeon eotteolkkayo? B: joseumnida. gwallyeon buseoman moyeoseo naeil jjalge hasijyo. | A: 質問が多そうですので、残りは別途場を設けて扱うのはいかがでしょうか。 B: いいですね。関係部署だけ集まって明日短めに行いましょう。 |
| A: 오늘 임원 회의에서는 내년 사업 전략의 큰 틀을 합의하는 것이 목표입니다. 자유로운 의견 개진 부탁드립니다. B: 본격적인 논의에 앞서 거시 환경 분석 자료부터 간략히 짚어 보면 어떻겠습니까?A: oneul imwon hoeuieseoneun naenyeon saeop jeollyaguei keun teureul hapuihaneun geosi mokpyoimnida. jayuroun uigyeon gaejin butakdeurimnida. B: bongyeokjeogin nonuie apseo geosi hwangyeong bunseok jaryobuteo gallyakhi jjipeo bomyeon eotteokessseumnikka? | A: 本日の役員会議では、来年の事業戦略の大枠を合意することが目標です。忌憚のないご意見をお願いいたします。 B: 本格的な議論に先立ち、マクロ環境分析資料から簡潔に押さえていくのはいかがでしょうか? |
| A: 거시 환경 측면에서 가장 우려되는 변수는 금리 변동성과 환율 리스크입니다. 이에 대한 대비책이 마련되어 있는지 궁금합니다. B: 재무팀 차원에서 환헤지 비중을 단계적으로 확대하는 방안을 시뮬레이션 중에 있습니다.A: geosi hwangyeong cheungmyeoneseo gajang uryeodoeneun byeonsuneun geumri byeondongseonggwa hwanyul riseukeuimnida. ie daehan daebichaeki maryeondoeeo itneunji gunggeumhamnida. B: jaemutim chawoneseo hwanheji bijungeul dangyejeogeuro hwakdaehaneun bangeul simyulleisyeon junge itseumnida. | A: マクロ環境面で最も懸念される変数は金利変動性と為替リスクです。これに対する備えが整っているか伺いたい。 B: 財務チームレベルで為替ヘッジ比率を段階的に拡大する案をシミュレーション中です。 |
| A: 신사업 진출과 관련해서는 시장 잠재력은 매력적이나 진입 장벽 또한 상당하다는 점을 간과해서는 안 될 것입니다. B: 이사님 말씀에 전적으로 공감합니다. 그래서 직접 진출 대신 현지 파트너십 모델을 우선 검토해 볼 만하다고 봅니다.A: sinsaeop jinchulgwa gwallyeonhaeseoneun sijang jamjaeryeokeun maeryeokjeogina jinip jangbyeok ttohan sangdanghadaneun jeomeul gangwahaeseoneun an doel geosimnida. B: isanim malsseume jeonjeogeuro gonggamhamnida. geuraeseo jikjeop jinchul daesin hyeonji pateuneosip modereul useon geomtohae bol manhadago bomnida. | A: 新事業進出に関しましては、市場の潜在力は魅力的ですが、参入障壁もかなり高いという点を看過してはなりません。 B: 取締役のご意見に全面的に同感いたします。そのため、直接進出ではなく現地パートナーシップモデルを優先的に検討する価値があると考えます。 |
| A: 파트너십 모델로 가더라도 지분 구조와 의사결정 권한 분배가 핵심 쟁점이 될 것입니다. B: 그 부분은 법무팀과 재무팀이 공동 TF를 꾸려서 한 달 내 1차 시나리오를 만들어 보고드리겠습니다.A: pateuneosip modello gadeorado jibun gujowa uisagyeoljeong gwonhan bunbaega haeksim jaengjeomi doel geosimnida. B: geu bubuneun beopmu-timgwa jaemu-timi gongdong TF-reul kkuryeoseo han dal nae 1cha sinarioreul mandeureo bogodeurigetseumnida. | A: パートナーシップモデルで進めるとしても、持分構造と意思決定権限の配分が核心的な争点となるでしょう。 B: その部分については、法務チームと財務チームが共同TFを組成し、一ヶ月以内に第一次シナリオをまとめてご報告いたします。 |
| A: 한 가지 더 짚고 싶은 것은 인적 자원 확보 전략입니다. 신사업 핵심 인력은 단기간에 양성하기 어렵지 않습니까? B: 외부 영입과 내부 양성을 병행하되, 핵심 직책은 헤드헌터를 통해 우선 충원하는 방향이 합리적이라 사료됩니다.A: han gaji deo jjipgo sipeun geoseun injeok jaweon hwakbo jeollyagimnida. sinsaeop haeksim illyeogeun dangigane yangseonghagi eoryeopji ansseumnikka? B: oebu yeongipgwa naebu yangseongeul byeonghaenghadoe, haeksim jikchaegeun hedeuheonteoreul tonghae useon chungweonhaneun banghyangi hamnijeogiraga saryodoemnida. | A: もう一つ取り上げたいのが人的資源確保戦略です。新事業の核心人材は短期間で養成するのが難しいのではないですか? B: 外部招聘と内部育成を並行しつつ、核心ポジションはヘッドハンターを通じて優先的に充員する方向が合理的だと思料いたします。 |
| A: 그럼에도 불구하고 외부 영입에는 조직 문화 충돌이라는 부작용이 따른다는 점도 염두에 두셔야 합니다. B: 동의합니다. 영입 인력의 온보딩 프로그램을 별도로 설계하여 충돌 가능성을 최소화하겠습니다.A: geureomedo bulguhago oebu yeongibeneun jojik munhwa chungdoriraneun bujagyongi ttareundaneun jeomdo yeomduye dusyeoya hamnida. B: donguihamnida. yeongip illyeokui onbodding peurogeuraemeul byeoldoro seolgyehayeo chungdol ganeungseongeul choesohwahagetseumnida. | A: それにもかかわらず、外部招聘には組織文化の衝突という副作用が伴うという点も念頭に置かれるべきです。 B: 同意いたします。招聘人材のオンボーディングプログラムを別途設計し、衝突の可能性を最小化いたします。 |
| A: 수치만 놓고 보면 신사업이 매력적이지만, 기존 사업과의 카니발리제이션 가능성도 따져봐야 하지 않을까요? B: 정확한 지적입니다. 카니발 영향 시뮬레이션을 다음 달 회의에 추가 안건으로 올리겠습니다.A: suchiman noko bomyeon sinsaeobi maeryeokjeogijiman, gijon saeopgwaui kanibaljeisyeon ganeungseongdo ttajyeobwaya haji aneulkkayo? B: jeonghwakhan jijeokimnida. kanibal yeonghyang simyulleisyeoneul daeum dal hoeuie chuga angeoneuro olligetseumnida. | A: 数字だけ見れば新事業は魅力的ですが、既存事業とのカニバリゼーション可能性も検討すべきではないでしょうか? B: 的確なご指摘です。カニバル影響シミュレーションを来月の会議に追加議題として上げます。 |
| A: 의사결정의 속도를 높이는 것이 무엇보다 중요하다는 점을 강조 드리고 싶습니다. B: 의사결정 권한 위임 매트릭스를 재정비하여 부서장 단계에서 처리 가능한 사안의 폭을 넓히는 안을 검토 중입니다.A: uisagyeoljeongui sokdoreul nopineun geosi mueotbodado jungyohadaneun jeomeul gangjo deurigo sipseumnida. B: uisagyeoljeong gwonhan wiim maeteurikseureul jaejeongbihayeo buseojang dangyeeseo cheori ganeunghan saanui pogeul neolpineun aneul geomto jungimnida. | A: 意思決定のスピードを高めることが何より重要であるという点を強調いたしたい。 B: 意思決定権限の委任マトリックスを再整備し、部長レベルで処理可能な事案の幅を広げる案を検討中です。 |
| A: 권한 위임이 많아질수록 책임 소재 또한 명확해져야 하므로, 사후 평가 체계도 함께 설계되어야 합니다. B: 사후 평가 KPI 설계까지 포함하여 인사팀과 협업으로 진행하겠습니다.A: gwonhan wiimi maaheojilsurok chaegim sojae ttohan myeonghwakhaejyeoya hameuro, sahu pyeongga chegyedo hamkke seolgyedoeeoya hamnida. B: sahu pyeongga KPI seolgyekkaji pohamhayeo insatimgwa hyeopeobeuro jinhaenghagetseumnida. | A: 権限委任が増えるほど責任の所在もまた明確化される必要があるため、事後評価体系も併せて設計されなければなりません。 B: 事後評価KPI設計まで含め、人事チームと協業のうえ進めてまいります。 |
| A: 조직 개편 시기에는 내부 커뮤니케이션이 가장 큰 변수가 됩니다. 정보 비대칭이 발생하지 않도록 각별히 신경 써 주십시오. B: 전사 타운홀 미팅과 부서별 설명회를 단계별로 운영해 정보 격차를 최소화하겠습니다.A: jojik gaepyeon sigieneun naebu keomyunikeisyeoni gajang keun byeonsuga doemnida. jeongbo bidaechingi balsaenghaji antorok gakbyeolhi singyeong sseo jusipsio. B: jeonsa taunhol miteinggwa buseobyeol seolmyeonghoereul dangyebyeollo unyeonghae jeongbo gyeokchareul choesohwahagetseumnida. | A: 組織改編期には社内コミュニケーションが最大の変数となります。情報の非対称が発生しないよう格別にご配慮ください。 B: 全社タウンホールミーティングと部署別説明会を段階的に運営し、情報格差を最小化いたします。 |
| A: 회의 자체가 목적이 되어 버린 관행은 이번 기회에 정리할 필요가 있다고 봅니다. B: 공감합니다. 의사결정이 필요한 자리만 회의로 남기고 나머지는 문서로 대체하겠습니다.A: hoeui jachega mokjeogi doeeo beorin gwanhaengeun ibeon gihoee jeongnihal piryoga itdago bomnida. B: gonggamhamnida. uisagyeoljeongi piryohan jariman hoeuiro namgigo nameojineun munseoro daechehagesseumnida. | A: 会議そのものが目的化した慣行は、この機会に整理する必要があると考えます。 B: 同感です。意思決定が必要な場だけ会議として残し、他は文書に置き換えます。 |
| A: 합의가 끝내 이루어지지 않을 경우를 대비해 의사결정 규칙을 미리 정해 두어야 합니다. B: 삼십 분 안에 결론이 나지 않으면 의장이 결정하고 그 근거를 회의록에 남기는 방식을 제안드립니다.A: hapuiga kkeunnae irueojiji aneul gyeongureul daebihae uisagyeoljeong gyuchigeul miri jeonghae dueoya hamnida. B: samsip bun ane gyeolloni naji aneumyeon uijangi gyeoljeonghago geu geungeoreul hoeuiroge namgineun bangsigeul jeanhaedeurimnida. | A: 合意に至らない場合に備えて、意思決定のルールをあらかじめ定めておく必要があります。 B: 30分以内に結論が出なければ議長が決定し、その根拠を議事録に残す方式を提案します。 |
| A: 직급이 낮은 실무자들이 좀처럼 입을 열지 않는 이유를 짚어 볼 필요가 있습니다. B: 상급자가 먼저 결론을 내놓는 순간 이견을 말하기 어려워지는 구조 때문이라고 봅니다.A: jikgeubi najeun silmujadeuri jomcheoreom ibeul yeolji anneun iyureul jipeo bol piryoga itseumnida. B: sanggeupjaga meonjeo gyeolloneul naenonneun sungan igyeoneul malhagi eoryeowojineun gujo ttaemunirago bomnida. | A: 職級の低い実務者がなかなか発言しない理由を検討する必要があります。 B: 上司が先に結論を述べた瞬間、異論を言いにくくなる構造のためだと思います。 |
| A: 좋지 않은 수치일수록 회의에서 먼저 꺼내 주셔야 대응할 시간이 생깁니다. B: 말씀 새겨듣겠습니다. 앞으로는 위험 신호를 감지한 시점에 바로 보고드리겠습니다.A: jochi aneun suchiilsurok hoeuieseo meonjeo kkeonae jusyeoya daeeunghal sigani saenggimnida. B: malsseum saegyeodeutgesseumnida. apeuroneun wiheom sinhoreul gamjihan sijeome baro bogodeurigesseumnida. | A: 悪い数字ほど会議で先に出していただかないと、対応する時間が取れません。 B: 肝に銘じます。今後は危険の兆候を察知した時点ですぐ報告いたします。 |
| A: 현지 법인과의 회의 시간을 매번 한국 기준으로 잡다 보니 불만이 쌓이는 모양입니다. B: 격주로 시간대를 번갈아 배정하고 불가피한 경우에는 녹화본을 제공하도록 하겠습니다.A: hyeonji beobingwaui hoeui siganeul maebeon hanguk gijuneuro japda boni bulmani ssaineun moyangimnida. B: gyeokjuro sigandaereul beongara baejeonghago bulgapihan gyeongueneun nokhwaboneul jegonghadorok hagesseumnida. | A: 現地法人との会議を毎回韓国時間に合わせているため、不満がたまっているようです。 B: 隔週で時間帯を交互に割り当て、やむを得ない場合は録画を提供します。 |
| A: 지난 회의에서 정한 과제 가운데 절반이 아직 착수조차 되지 않았습니다. B: 담당자와 기한을 회의록에만 적어 두고 중간 점검을 하지 않은 제 불찰입니다.A: jinan hoeuieseo jeonghan gwaje gaunde jeolbani ajik chaksujocha doeji anatseumnida. B: damdangjawa gihaneul hoeuirogeman jeogeo dugo junggan jeomgeomeul haji aneun je bulcharimnida. | A: 前回の会議で決めた課題のうち半分が、まだ着手すらされていません。 B: 担当者と期限を議事録に書いただけで中間確認をしなかった私の落ち度です。 |
| A: 회의록에는 결정 사항뿐 아니라 반대 의견과 그 이유도 함께 남겨 주시기 바랍니다. B: 나중에 같은 논의가 반복되지 않도록 소수 의견까지 별도 항목으로 정리해 두겠습니다.A: hoeuirogeneun gyeoljeong sahangppun anira bandae uigyeongwa geu iyudo hamkke namgyeo jusigi baramnida. B: najunge gateun nonuiga banbokdoeji antorok sosu uigyeonkkaji byeoldo hangmogeuro jeongnihae dugesseumnida. | A: 議事録には決定事項だけでなく、反対意見とその理由も併せて残してください。 B: 後で同じ議論を繰り返さないよう、少数意見も別項目としてまとめておきます。 |
| A: 이사회 보고 자료는 수치의 근거까지 소명할 수 있어야 하니 출처를 모두 표기해 주십시오. B: 각 지표마다 산출 기준과 원천 데이터를 각주로 달아 감사 대응까지 가능하도록 하겠습니다.A: isahoe bogo jaryoneun suchiui geungeokkaji somyeonghal su isseoya hani chulcheoreul modu pyogihae jusipsio. B: gak jipyomada sanchul gijungwa woncheon deiteoreul gakjuro dara gamsa daeeungkkaji ganeunghadorok hagesseumnida. | A: 取締役会の報告資料は数値の根拠まで説明できる必要があるので、出典をすべて明記してください。 B: 各指標に算出基準と原データを脚注で付け、監査対応まで可能にします。 |
| A: 회의 시간을 줄이자는 지침이 오히려 논의를 형식적으로 만들지는 않을지 우려됩니다. B: 시간 자체보다 안건당 결론 도출률을 지표로 삼으면 그런 부작용을 줄일 수 있을 것입니다.A: hoeui siganeul jurijaneun jichimi ohiryeo nonuireul hyeongsikjeogeuro mandeuljineun aneulji uryeodoemnida. B: sigan jachiboda angeondang gyeollon dochullyureul jipyoro samgeumyeon geureon bujagyongeul juril su isseul geosimnida. | A: 会議時間を短縮するという方針が、かえって議論を形式的にしてしまわないか懸念されます。 B: 時間そのものより議題ごとの結論到達率を指標にすれば、その副作用は減らせるはずです。 |
| A: 논의 단계에서는 얼마든지 반대하셔도 좋지만, 결정된 뒤에는 한 목소리로 움직여 주셔야 합니다. B: 명심하겠습니다. 다만 결정의 전제가 바뀌면 재논의를 요청할 수 있도록 해 주시면 좋겠습니다.A: nonui dangyeeseoneun eolmadeunji bandaehasyeodo jochiman, gyeoljeongdoen dwieneun han moksoriro umjigyeo jusyeoya hamnida. B: myeongsimhagesseumnida. daman gyeoljeongui jeonjega bakkwimyeon jaenonuireul yocheonghal su itdorok hae jusimyeon jokesseumnida. | A: 議論の段階ではいくら反対しても構いませんが、決定した後は一つの声で動いていただく必要があります。 B: 肝に銘じます。ただ、決定の前提が変わった場合には再議論を求められるようにしていただきたいです。 |
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よくある質問
- このページには韓国語の会議・プレゼンフレーズが何個ありますか？
- このページには韓国語の会議・プレゼンフレーズが60個あり、それぞれローマ字表記と日本語訳が付いています。
- これらの韓国語フレーズはどのレベルですか？
- CEFRのB1–C1レベルにわたり（B1 20 · B2 20 · C1 20）、中級〜上級の学習者に適しています。
- これらのフレーズの発音は聞けますか？
- はい。このページの各フレーズに再生ボタンがあり、音声が聞けます。無料アプリ「WeBring Korean」ではクイズと間隔反復の復習も使えます。
- このうち疑問文はいくつですか？
- 60のうち6が疑問符で終わり、残りの54は平叙文です。
- これらの韓国語フレーズはどの語尾を使いますか？
- 23が丁寧な「-요」形、12が格式ある「-습니다」形で終わり、残りは別の語尾です。