काम के लिए कोरियाई: कार्यालय बातचीत — 60 ज़रूरी वाक्यांश
कोरिया में काम के दौरान «कार्यालय बातचीत» स्थितियों के लिए 60 ज़रूरी कोरियाई वाक्यांश — रोमनकरण, हिंदी अर्थ और ऑडियो के साथ।
काम पर कोरियाई में कार्यालय बातचीत स्थितियों को सही ढंग से संभालना यानी ज़रूरत के पल पर सही वाक्यांश तैयार होना। यह शीट 60 ऐसे वाक्यांश इकट्ठा करती है जिन्हें आप सचमुच इस्तेमाल करेंगे, हर एक रोमनकरण और हिंदी अर्थ के साथ, CEFR के A2–C1 स्तर तक। उदाहरण: “선배님, 잠깐 시간 괜찮으세요” और “팀장님, 보고드릴 것이 있습니다”। ये 60 वाक्यांश CEFR पैमाने पर A2 16 · B1 14 · B2 14 · C1 16 श्रेणियों में आते हैं और 10–49 अक्षर लंबे हैं।
| कोरियाई | अर्थ (HI) |
|---|---|
| A: 안녕하세요, 과장님. 좋은 아침입니다. B: 네, 안녕하세요. 일찍 오셨네요.A: annyeonghaseyo, gwajangnim. joeun achimimnida. B: ne, annyeonghaseyo. iljjik osyeotneyo. | A: नमस्कार, मैनेजर साहब। सुप्रभात। B: जी, नमस्कार। आप जल्दी आ गए। |
| A: 선배님, 잠깐 시간 괜찮으세요? B: 네, 무슨 일이에요? A: 이 서류가 어려워서요. 좀 도와주실 수 있어요?A: seonbaenim, jamkkan sigan gwaenchanh-euseyo? B: ne, museun iri-eyo? A: i seoryuga eoryeowoseoyo. jom dowajusil su isseoyo? | A: सीनियर, क्या आपके पास एक पल का वक्त है? B: हाँ, क्या बात है? A: यह दस्तावेज़ मुश्किल लग रहा है। क्या आप थोड़ी मदद कर सकते हैं? |
| A: 팀장님, 보고드릴 것이 있습니다. B: 네, 말씀하세요. A: 어제 회의 자료 정리를 끝냈습니다.A: timjangnim, bogodeuril geosi itseumnida. B: ne, malsseumhaseyo. A: eoje hoeui jaryo jeongnireul kkeutnaessseumnida. | A: टीम लीडर, मुझे कुछ रिपोर्ट करना है। B: जी, बोलिए। A: मैंने कल की मीटिंग की सामग्री व्यवस्थित करना पूरा कर लिया। |
| A: 오늘 회의는 몇 시예요? B: 두 시예요. 회의실은 삼층입니다. A: 네, 알겠습니다. 감사합니다.A: oneul hoeuineun myeot siyeyo? B: du siyeyo. hoeuisileun samcheungimnida. A: ne, algessseumnida. gamsahamnida. | A: आज की मीटिंग कितने बजे है? B: दो बजे। मीटिंग रूम तीसरी मंज़िल पर है। A: जी, समझ गया। धन्यवाद। |
| A: 오늘 저녁에 회식이 있어요. 같이 가실래요? B: 죄송한데 오늘은 약속이 있어서 못 갑니다. A: 아, 그래요. 다음에 가요.A: oneul jeonyeoge hoesigi isseoyo. gachi gasilreyo? B: joesonghan-de oneureun yaksogi isseoseo mot gamnida. A: a, geuraeyo. daeume gayo. | A: आज शाम कंपनी डिनर है। क्या आप साथ चलेंगे? B: माफ़ करें, आज मेरी व्यस्तता है इसलिए नहीं जा सकता/सकती। A: अच्छा। अगली बार चलेंगे। |
| A: 부장님, 마감일을 좀 미룰 수 있을까요? B: 왜요? 무슨 문제가 있어요? A: 자료가 늦게 와서 시간이 부족합니다.A: bujangnim, magamireul jom mireul su isseulkkayo? B: waeyo? museun munjega isseoyo? A: jaryoga neutge waseo sigani bujokhamnida. | A: डायरेक्टर, क्या हम डेडलाइन थोड़ी आगे बढ़ा सकते हैं? B: क्यों? कोई समस्या है? A: सामग्री देर से आई, इसलिए समय कम है। |
| A: 영수증 어떻게 처리해요? B: 영수증을 회계팀에 내고 신청서를 쓰세요. A: 네, 알겠습니다.A: yeongsujeung eotteoke cheorihaeyo? B: yeongsujeungeul hoegyetime naego sincheongseoreul sseuseyo. A: ne, algessseumnida. | A: रसीद कैसे प्रोसेस करें? B: रसीद लेखा विभाग में जमा करें और आवेदन पत्र भरें। A: जी, समझ गया। |
| A: 과장님, 오늘 몸이 안 좋아서 병가를 쓰고 싶습니다. B: 많이 아프세요? 푹 쉬세요. A: 감사합니다.A: gwajangnim, oneul momi an joaseo byeonggareul sseugo sipseumnida. B: mani apeuseyo? puk swiseyo. A: gamsahamnida. | A: मैनेजर साहब, आज तबियत ठीक नहीं है, सिक लीव लेना चाहता/चाहती हूँ। B: ज़्यादा तकलीफ़ है? अच्छे से आराम करें। A: धन्यवाद। |
| A: 과장님, 다음 주 금요일에 연차를 쓰고 싶습니다. B: 네, 시스템에 신청서 먼저 올려 주세요. A: 알겠습니다. 바로 올리겠습니다.A: gwajangnim, daeum ju geumyoire yeonchareul sseugo sipseumnida. B: ne, siseuteme sincheongseo meonjeo ollyeo juseyo. A: algetseumnida. baro olligetseumnida. | A: मैनेजर सर, मैं अगले शुक्रवार को वार्षिक छुट्टी लेना चाहता हूँ। B: ठीक है, पहले सिस्टम में आवेदन जमा कर दीजिए। A: जी, मैं अभी जमा करता हूँ। |
| A: 오늘 점심 뭐 먹을까요? B: 김치찌개 어때요? 회사 앞에 새로 생겼어요. A: 좋아요. 열두 시에 나가요.A: oneul jeomsim mwo meogeulkkayo? B: gimchijjigae eottaeyo? hoesa ape saero saenggyeosseoyo. A: joayo. yeoldu sie nagayo. | A: आज दोपहर के खाने में क्या लें? B: किमची स्ट्यू कैसा रहेगा? ऑफिस के सामने नई जगह खुली है। A: अच्छा है। बारह बजे निकलते हैं। |
| A: 커피 사러 가는데 뭐 드실래요? B: 저는 아이스 아메리카노요. 제가 낼게요.A: keopi sareo ganeunde mwo deusillaeyo? B: jeoneun aiseu amerikanoyo. jega naelgeyo. | A: मैं कॉफ़ी लेने जा रहा हूँ, आप क्या लेंगे? B: मेरे लिए आइस अमेरिकानो। इस बार मैं देता हूँ। |
| A: 복사기가 안 되는데 어떻게 해요? B: 종이가 걸린 것 같아요. 총무팀에 전화해 보세요. A: 네, 전화해 볼게요.A: boksagiga an doeneunde eotteoke haeyo? B: jongiga geollin geot gatayo. chongmutime jeonhwahae boseyo. A: ne, jeonhwahae bolgeyo. | A: फ़ोटोकॉपी मशीन चल नहीं रही, क्या करूँ? B: लगता है काग़ज़ फँस गया है। प्रशासन टीम को फ़ोन कर देखिए। A: जी, मैं फ़ोन करता हूँ। |
| A: 저 잠깐 은행에 다녀오겠습니다. B: 네, 언제쯤 돌아오세요? A: 삼십 분이면 됩니다.A: jeo jamkkan eunhaenge danyeoogetseumnida. B: ne, eonjejjeum doraoseyo? A: samsip bunimyeon doemnida. | A: मैं थोड़ी देर के लिए बैंक जा रहा हूँ। B: ठीक है, कब तक लौटेंगे? A: तीस मिनट काफ़ी होंगे। |
| A: 주말 잘 보내셨어요? B: 네, 집에서 푹 쉬었어요. 대리님은요? A: 저는 가족이랑 등산 갔어요.A: jumal jal bonaesyeosseoyo? B: ne, jibeseo puk swieosseoyo. daerinimeunyo? A: jeoneun gajogirang deungsan gasseoyo. | A: सप्ताहांत अच्छा रहा? B: हाँ, घर पर आराम किया। आपका कैसा रहा? A: मैं परिवार के साथ पहाड़ पर घूमने गया था। |
| A: 회의실 예약은 어디서 해요? B: 사내 시스템에서 하시면 돼요. 제가 지금 알려 드릴게요.A: hoeuisil yeyageun eodiseo haeyo? B: sanae siseutemeseo hasimyeon dwaeyo. jega jigeum allyeo deurilgeyo. | A: मीटिंग रूम कहाँ बुक करते हैं? B: कंपनी के सिस्टम में कर सकते हैं। अभी दिखा देता हूँ। |
| A: 저 먼저 들어가 보겠습니다. 수고하셨습니다. B: 네, 조심히 들어가세요. A: 내일 뵙겠습니다.A: jeo meonjeo deureoga bogetseumnida. sugohasyeotseumnida. B: ne, josimhi deureogaseyo. A: naeil boepgetseumnida. | A: मैं पहले निकलता हूँ। आज की मेहनत के लिए धन्यवाद। B: ठीक है, सावधानी से जाइए। A: कल मिलते हैं। |
| A: 부장님, 안녕하세요. 좋은 아침입니다. B: 네, 안녕하세요. 어제 처리한 자료는 잘 정리됐나요? A: 네, 오전 중에 메일로 보내드리겠습니다.A: bujangnim, annyeonghaseyo. joeun achimimnida. B: ne, annyeonghaseyo. eoje cheorihan jaryoneun jal jeongnidwaennayo? A: ne, ojeon jung-e meillo bonaedeurigessseumnida. | A: शुभ प्रभात, निदेशक जी। B: हाँ, नमस्ते। कल की सामग्री ठीक से व्यवस्थित हो गई? A: हाँ, सुबह में मेल से भेज दूँगा/दूँगी। |
| A: 선배님, 이 부분이 잘 이해가 안 돼서요. 잠깐 설명해 주실 수 있을까요? B: 그럼요. 지금 바로 같이 볼까요? A: 너무 감사합니다. 시간 내 주셔서 죄송해요.A: seonbaenim, i bubuni jal ihaega an dwaeseoyo. jamkkan seolmyeonghae jusil su isseulkkayo? B: geureomyo. jigeum baro gachi bolkkayo? A: neomu gamsahamnida. sigan nae jusyeoseo joesonghaeyo. | A: सीनियर, मुझे यह हिस्सा समझ नहीं आ रहा। क्या आप थोड़ा समझा सकते हैं? B: बिल्कुल। क्या हम अभी साथ देखें? A: बहुत धन्यवाद। आपका समय लेने के लिए माफी। |
| A: 팀장님, 지금 진행 상황을 잠깐 보고드려도 될까요? B: 네, 말씀하세요. A: 전체 일정의 70% 정도 진행됐고, 다음 주 화요일에 1차 결과물을 공유드릴 예정입니다.A: timjangnim, jigeum jinhaeng sanghwangeul jamkkan bogodeuryeodo doelkkayo? B: ne, malsseumhaseyo. A: jeonche iljeongui 70% jeongdo jinhaengdwaetgo, daeum ju hwayoirye 1cha gyeolgwamureul gongyudeuril yejeong-imnida. | A: टीम लीडर, क्या मैं अभी प्रगति की संक्षिप्त रिपोर्ट दे सकता/सकती हूँ? B: हाँ, बताइए। A: कुल शेड्यूल का लगभग 70% पूरा हो गया है और मैं अगले मंगलवार को पहला डिलीवरेबल साझा करूँगा/करूँगी। |
| A: 금요일 회의 시간을 두 시에서 세 시로 옮겨도 괜찮을까요? B: 저는 괜찮은데 다른 분들 일정도 한번 확인해 봐 주세요. A: 네, 단톡방에 공지하고 의견 받아 보겠습니다.A: geumyoil hoeui siganeul du sieseo se siro omgyeodo gwaenchanh-eulkkayo? B: jeoneun gwaenchanh-eunde dareun bundeul iljeong-do hanbeon hwaginhae bwa juseyo. A: ne, dantokbang-e gongjihago uigyeon bada bogessseumnida. | A: क्या शुक्रवार की मीटिंग 2 बजे से 3 बजे करना ठीक रहेगा? B: मेरे लिए ठीक है, लेकिन बाकी लोगों का शेड्यूल भी देख लीजिए। A: जी, ग्रुप चैट में सूचना देकर राय लूँगा/लूँगी। |
| A: 오늘 저녁 회식인데 같이 가시죠? B: 죄송한데 오늘은 가족 일정이 있어서 어렵습니다. 다음에 꼭 함께하겠습니다. A: 아쉽네요. 그럼 다음에 봐요.A: oneul jeonyeok hoesikinde gachi gasijyo? B: joesonghan-de oneureun gajok iljjeong-i isseoseo eoryeopseumnida. daeume kkok hamkkehagessseumnida. A: aswipneyo. geureom daeume bwayo. | A: आज शाम डिनर है — चलेंगे? B: माफ करें, आज पारिवारिक कार्यक्रम है इसलिए मुश्किल है। अगली बार ज़रूर साथ आऊँगा/आऊँगी। A: अफसोस है। तो अगली बार मिलते हैं। |
| A: 과장님, 마감일을 이틀만 연장 부탁드려도 될까요? 외주 자료가 늦어지고 있어서요. B: 음, 클라이언트와도 협의해야 하니 사유서를 간단히 정리해서 보내 주세요. A: 네, 바로 작성해 드리겠습니다.A: gwajangnim, magamireul iteulman yeonjang butakdeuryeodo doelkkayo? oeju jaryoga neujeojigo isseoseoyo. B: eum, keulaienteuwado hyeobuihaeya hani sayuseoreul gandanhi jeongnihaeseo bonae juseyo. A: ne, baro jakseonghae deurigessseumnida. | A: मैनेजर जी, क्या मैं दो दिन की डेडलाइन एक्सटेंशन माँग सकता/सकती हूँ? आउटसोर्सड सामग्री देर से आ रही है। B: हम्म, क्लाइंट से भी बात करनी होगी, इसलिए संक्षिप्त औचित्य-पत्र भेज दें। A: जी, अभी लिखता/लिखती हूँ। |
| A: 출장 경비 정산할 때 영수증이 없으면 어떻게 해야 해요? B: 카드 명세서나 거래 내역이 있으면 그걸로 대체할 수 있어요. 회계팀에 같이 보내세요. A: 알려 주셔서 감사합니다.A: chuljjang gyeongbi jeongsanhal ttae yeongsujeungi eopseumyeon eotteoke haeya haeyo? B: kadeu myeongseseona georae naeyeogi isseumyeon geugeolro daechehal su isseoyo. hoegyetime gachi bonaeseyo. A: allyeo jusyeoseo gamsahamnida. | A: बिज़नेस ट्रिप खर्च निपटाते समय रसीद न हो तो क्या करूँ? B: कार्ड स्टेटमेंट या ट्रांज़ैक्शन रिकॉर्ड हो तो उन्हें विकल्प के रूप में भेज सकते हैं। अकाउंटिंग टीम को साथ में भेजें। A: बताने के लिए धन्यवाद। |
| A: 팀장님, 내일 오후에 반차를 쓰려고 하는데 괜찮을까요? B: 급한 일 있어요? 오후에 외부 미팅은 없으니 괜찮습니다. A: 병원 예약이 있어서요. 오전 업무는 마무리하고 나가겠습니다.A: timjangnim, naeil ohue banchareul sseuryeogo haneunde gwaenchaneulkkayo? B: geupan il isseoyo? ohue oebu mitingeun eopseuni gwaenchanseumnida. A: byeongwon yeyagi isseoseoyo. ojeon eommuneun mamurihago nagagetseumnida. | A: टीम लीडर, कल दोपहर मैं आधे दिन की छुट्टी लेना चाहता हूँ, ठीक रहेगा? B: कोई ज़रूरी काम है? दोपहर में बाहरी मीटिंग नहीं है, इसलिए ठीक है। A: अस्पताल में अपॉइंटमेंट है। सुबह का काम पूरा करके निकलूँगा। |
| A: 다음 주부터 제 업무를 인수인계해야 하는데 뭐부터 하면 좋을까요? B: 우선 진행 중인 건 목록을 정리하고, 담당자 연락처를 같이 적어 두세요. A: 네, 문서로 만들어서 공유 폴더에 올리겠습니다.A: daeum jubuteo je eommureul insuingyehaeya haneunde mwobuteo hamyeon joeulkkayo? B: useon jinhaeng jungin geon mongnogeul jeongnihago, damdangja yeollakcheoreul gachi jeogeo duseyo. A: ne, munseoro mandeureoseo gongyu poldeoe olligetseumnida. | A: अगले हफ़्ते से मुझे अपना काम सौंपना है, किससे शुरू करूँ? B: पहले चल रहे कामों की सूची बनाइए और हर काम के ज़िम्मेदार व्यक्ति का संपर्क भी लिख दीजिए। A: जी, मैं दस्तावेज़ बनाकर साझा फ़ोल्डर में डाल दूँगा। |
| A: 김 대리님 결혼식에 축의금은 보통 얼마나 하나요? B: 같은 팀이면 십만 원 정도가 무난해요. 봉투에 이름 꼭 쓰시고요. A: 알려 주셔서 다행이에요. 안 그랬으면 실수할 뻔했어요.A: gim daerinim gyeolhonsige chuguigeumeun botong eolmana hanayo? B: gateun timimyeon simman won jeongdoga munanhaeyo. bongtue ireum kkok sseusigoyo. A: allyeo jusyeoseo dahaengieyo. an geuraesseumyeon silsuhal ppeonhaesseoyo. | A: किम जी की शादी में शगुन की रक़म आमतौर पर कितनी देते हैं? B: एक ही टीम में हों तो एक लाख वॉन ठीक रहता है। लिफ़ाफ़े पर नाम ज़रूर लिखिए। A: अच्छा हुआ आपने बता दिया, वरना ग़लती हो जाती। |
| A: 오늘 재택인데 급한 일 있으면 어떻게 연락드릴까요? B: 메신저로 먼저 남기시고, 급하면 바로 전화 주세요. 자리 비울 때는 상태만 바꿔 두시면 됩니다.A: oneul jaetaeginde geupan il isseumyeon eotteoke yeollakdeurilkkayo? B: mesinjeoro meonjeo namgisigo, geupamyeon baro jeonhwa juseyo. jari biul ttaeneun sangtaeman bakkwo dusimyeon doemnida. | A: आज मैं घर से काम कर रहा हूँ। कोई ज़रूरी बात हो तो कैसे संपर्क करूँ? B: पहले मैसेंजर पर संदेश छोड़िए, ज़रूरी हो तो सीधे फ़ोन कीजिए। सीट से हटें तो बस स्टेटस बदल दीजिए। |
| A: 저보다 나이는 어린데 직급이 높은 분은 뭐라고 불러야 할까요? B: 직급이 우선이에요. 그냥 과장님이라고 부르시면 됩니다. A: 그렇군요. 호칭 때문에 늘 조심스러웠어요.A: jeoboda naineun eorinde jikgeubi nopeun buneun mworago bulleoya halkkayo? B: jikgeubi useonieyo. geunyang gwajangnimirago bureusimyeon doemnida. A: geureokunyo. hoching ttaemune neul josimseureowosseoyo. | A: जो मुझसे उम्र में छोटा है पर पद में बड़ा है, उसे क्या कहकर बुलाऊँ? B: पद पहले आता है। बस उन्हें मैनेजर कहकर बुलाइए। A: अच्छा। संबोधन को लेकर मैं हमेशा सतर्क रहता था। |
| A: 오늘 야근해야 할 것 같은데 저녁은 어떻게 하세요? B: 야근 식대가 나오니까 법인카드로 드시면 돼요. 영수증만 챙기세요. A: 네, 아홉 시까지는 끝낼 수 있을 것 같습니다.A: oneul yageunhaeya hal geot gateunde jeonyeogeun eotteoke haseyo? B: yageun sikdaega naonikka beobinkadeuro deusimyeon dwaeyo. yeongsujeungman chaenggiseyo. A: ne, ahop sikkajineun kkeutnael su isseul geot gatseumnida. | A: आज ओवरटाइम करना पड़ेगा लगता है, रात के खाने का क्या करते हैं? B: ओवरटाइम का भोजन भत्ता मिलता है, कंपनी कार्ड से खा लीजिए। बस रसीद रख लीजिए। A: जी, लगता है नौ बजे तक ख़त्म कर लूँगा। |
| A: 이 자료 정리 좀 도와주실 수 있을까요? B: 지금은 마감이 급해서 어려울 것 같아요. 두 시 이후면 도와드릴 수 있어요.A: i jaryo jeongni jom dowajusil su isseulkkayo? B: jigeumeun magami geupaeseo eoryeoul geot gatayo. du si ihumyeon dowadeuril su isseoyo. | A: क्या आप यह सामग्री व्यवस्थित करने में मदद कर सकते हैं? B: अभी मेरी डेडलाइन नज़दीक है, इसलिए मुश्किल होगा। दो बजे के बाद मदद कर सकता हूँ। |
| A: 본부장님, 안녕하십니까. 어제 보내드린 보고서 한 번 봐 주실 시간 있으실까요? B: 마침 지금 보려던 참이었어요. 핵심 포인트만 5분 정도 짚어 주실 수 있나요? A: 네, 결론과 의사결정이 필요한 두 가지 항목을 먼저 말씀드리겠습니다.A: bonbujangnim, annyeonghasimnikka. eoje bonaedeurin bogoseo han beon bwa jusil sigan iseusilkkayo? B: machim jigeum boryeodeon chamieosseoyo. haeksim pointeuman 5bun jeongdo jipeo jusil su innayo? A: ne, gyeollon-gwa uisagyeoljjeongi piryohan du gaji hangmogeul meonjeo malsseumdeurigessseumnida. | A: नमस्कार, विभागाध्यक्ष जी। क्या आपके पास कल भेजी गई रिपोर्ट देखने का समय है? B: मैं अभी देखने ही वाला था। क्या आप लगभग 5 मिनट में मुख्य बिंदु बता सकते हैं? A: जी, मैं पहले निष्कर्ष और दो महत्वपूर्ण निर्णय-बिंदु प्रस्तुत करूँगा। |
| A: 이번 프로젝트 일정이 빠듯해서 우려가 됩니다. 솔직히 말씀드려도 될까요? B: 물론입니다. 우려를 가지고 침묵하는 것보다 솔직히 말해 주는 게 훨씬 도움이 됩니다. A: 그렇다면 단계별 리스크와 완충 일정을 정리해서 다시 보고드리겠습니다.A: ibeon peurojekteu iljjeong-i ppadusehaeseo uryeoga doemnida. soljikhi malsseumdeuryeodo doelkkayo? B: mullonimnida. uryeoreul gajigo chimmukhaneun geosboda soljikhi malhae juneun ge hwolssin doumi doemnida. A: geureodamyeon dangyebyeol riseukeuwa wanchung iljjeong-eul jeongnihaeseo dasi bogodeurigessseumnida. | A: इस प्रोजेक्ट का शेड्यूल तंग होने से मुझे चिंता है। क्या मैं खुलकर बात कर सकता हूँ? B: बिल्कुल। चुप रहकर चिंता पालने से खुलकर बात करना कहीं अधिक सहायक होता है। A: तो फिर मैं प्रत्येक चरण के जोखिम और बफर शेड्यूल तैयार करके दोबारा रिपोर्ट करूँगा। |
| A: 김 차장님, 이 결정에 대해 다른 관점에서 한 가지 의견을 드리고 싶습니다. B: 좋습니다. 의견 충돌은 더 나은 결정을 위한 재료니까요. A: 단기 수익 측면에서는 A안이 유리하지만, 브랜드 이미지 측면에서는 B안이 더 적합해 보입니다.A: gim chajangnim, i gyeoljjeongey daehae dareun gwanjeomeseo han gaji uigyeoneul deurigo sipseumnida. B: joseumnida. uigyeon chungdoreun deo naeun gyeoljjeong-eul wihan jaeryonikkayo. A: dangi suik cheukmyeon-eseoneun A-an-i yuriahjiman, beuraendeu imiji cheukmyeon-eseoneun B-an-i deo jeokhaphae boimnida. | A: उपमहाप्रबंधक किम जी, मैं इस निर्णय पर एक अलग दृष्टिकोण से एक राय देना चाहता हूँ। B: ठीक है। मतभेद बेहतर निर्णय के लिए कच्चा माल हैं। A: अल्पकालिक लाभ के नज़रिए से विकल्प A बेहतर है, लेकिन ब्रांड छवि के नज़रिए से विकल्प B अधिक उपयुक्त लगता है। |
| A: 외부 미팅 끝나고 와 보니 분위기가 좀 무거워 보이네요. 무슨 일 있으셨어요? B: 갑작스러운 일정 변경 때문에 팀원들이 당황한 상황입니다. 이따 짧게 정리하는 자리를 가져 보면 좋을 것 같아요. A: 네, 제가 30분짜리 회의 잡아 두겠습니다.A: oebu miting kkeutnago wa boni bunwigiga jom mugeowo boineyo. museun il iseusyeosseoyo? B: gapjakseureoun iljjeong byeongyeong ttaemune timwondeuri danghwanghan sanghwangimnida. itta jjalge jeongnihaneun jarireul gajyeo bomyeon joeul geos gatayo. A: ne, jega 30bunjjari hoeui jaba dugessseumnida. | A: बाहरी मीटिंग से लौटने पर माहौल थोड़ा भारी लग रहा है। क्या कुछ हुआ? B: अचानक शेड्यूल बदलने से टीम के सदस्य घबरा गए हैं। बाद में एक छोटी मीटिंग करना अच्छा होगा। A: ठीक है, मैं 30 मिनट की बैठक बुक कर देता हूँ। |
| A: 부장님, 이번 인사 평가 기준에 대해 한 가지 여쭤봐도 될까요? B: 네, 말씀하세요. 평가는 투명한 게 가장 중요하니까요. A: 정량 지표와 정성 지표의 비중이 부서마다 달라 보이는데, 일관된 가이드가 있으면 더 공정해질 것 같습니다.A: bujangnim, ibeon insa pyeongga gijune daehae han gaji yeojjwobwado doelkkayo? B: ne, malsseumhaseyo. pyeongganeun tumyeonghan ge gajang jungyohanikkayo. A: jeongnyang jipyowa jeongseong jipyo-ui bijung-i buseomada dalra boineunde, ilgwandoen gaideuga isseumyeon deo gongjeonghaejil geos gatseumnida. | A: निदेशक जी, क्या मैं इस बार के HR मूल्यांकन मानदंडों के बारे में एक सवाल पूछ सकता हूँ? B: हाँ, बताइए। मूल्यांकन में पारदर्शिता सबसे ज़रूरी है। A: मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतकों का भार हर विभाग में अलग लगता है; एक सुसंगत दिशानिर्देश होने से यह अधिक निष्पक्ष लगेगा। |
| A: 회식 자리에서 술 권하는 분위기가 부담스러워서요. 어떻게 부드럽게 거절하면 좋을까요? B: 솔직히 '건강상 술을 잘 못 마신다'고 한마디 하시면 다들 이해해 줍니다. 요즘은 분위기가 많이 바뀌었어요. A: 그 정도면 무례해 보이지 않겠네요. 감사합니다.A: hoesik jarie-seo sul gwonhaneun bunwigiga budamseureoweoseoyo. eotteoke budeureopge geojeolhamyeon joeulkkayo? B: soljikhi 'geongangsang sureul jal mot masinda'go hanmadi hasimyeon dadeul ihaehae jumnida. yojeumeun bunwigiga mani bakkwieosseoyo. A: geu jeongdomyeon muryehae boiji ankenneyo. gamsahamnida. | A: कंपनी डिनर में शराब पिलाने का माहौल दबाव डालता है। मैं विनम्रता से कैसे मना करूँ? B: सीधे 'स्वास्थ्य कारणों से मैं शराब नहीं पी सकता' कह देने पर सब समझ जाते हैं। आजकल माहौल काफ़ी बदल गया है। A: इतना कहने पर अशिष्ट नहीं लगेगा। धन्यवाद। |
| A: 팀장님, 이번 분기 KPI 미달 가능성이 보입니다. 미리 공유드리는 게 맞을 것 같아서요. B: 좋은 판단이에요. 정확히 어느 영역이 가장 위험한가요? A: 신규 고객 확보가 목표의 65% 수준이고, 회복하려면 마케팅 예산 재배분이 필요합니다.A: timjangnim, ibeon bungi KPI midal ganeungseong-i boimnida. miri gongyudeurineun ge majeul geos gataseoyo. B: joeun pandanieyo. jeonghwakhi eoneu yeongyeoki gajang wiheomhangayo? A: singyu gogaek hwakboga mokpyo-ui 65% sujunigo, hoebokharyeomyeon maketing yesan jaebaebuni piryohamnida. | A: टीम लीडर जी, इस तिमाही KPI चूकने की संभावना दिख रही है। मुझे लगा पहले से साझा करना उचित होगा। B: अच्छा निर्णय। कौन सा क्षेत्र सबसे अधिक जोखिम में है? A: नए ग्राहक अधिग्रहण लक्ष्य के 65% पर है; इसे सुधारने के लिए मार्केटिंग बजट का पुनर्वितरण ज़रूरी है। |
| A: 퇴근 후에 업무 메시지를 받으면 바로 답해야 하는 분위기인가요? B: 원칙적으로는 아닙니다. 정말 급한 건이 아니면 다음 날 답장해도 문제없어요. A: 그럼 저도 급한 건이 아니면 예약 발송으로 보내 두겠습니다.A: toegeun hue eommu mesijireul badeumyeon baro dapaeya haneun bunwigiingayo? B: wonchikjeogeuroneun animnida. jeongmal geupan geoni animyeon daeum nal dapjanghaedo munjeeopseoyo. A: geureom jeodo geupan geoni animyeon yeyak balsongeuro bonae dugetseumnida. | A: ऑफ़िस समय के बाद काम का संदेश आए तो क्या तुरंत जवाब देना पड़ता है? B: सिद्धांत रूप में नहीं। अगर वाक़ई ज़रूरी न हो तो अगले दिन जवाब देना भी ठीक है। A: तो मैं भी ग़ैर-ज़रूरी संदेश निर्धारित समय पर भेजा करूँगा। |
| A: 다음 달부터 기획팀으로 이동하게 됐다고 들었습니다. 축하드려요. B: 감사합니다. 새 업무라 설레기도 하고 걱정도 되네요. A: 잘하실 거예요. 인수인계 필요하시면 언제든 말씀 주세요.A: daeum dalbuteo gihoektimeuro idonghage dwaetdago deureotseumnida. chukahadeuryeoyo. B: gamsahamnida. sae eommura seollegido hago geokjeongdo doeneyo. A: jalhasil geoyeyo. insuingye piryohasimyeon eonjedeun malsseum juseyo. | A: सुना है अगले महीने से आप योजना टीम में जा रहे हैं। बधाई हो। B: धन्यवाद। नया काम है, इसलिए उत्साह भी है और थोड़ी चिंता भी। A: आप बख़ूबी कर लेंगे। काम सौंपने में मदद चाहिए तो कभी भी कहिए। |
| A: 이번 발표 정말 잘하셨어요. 자료 구성이 특히 깔끔했습니다. B: 감사합니다. 사실 전날까지 계속 고쳤어요. A: 그 노력이 다 보였어요. 다음 프로젝트도 같이 해 봐요.A: ibeon balpyo jeongmal jalhasyeosseoyo. jaryo guseongi teuki kkalkkeumhaetseumnida. B: gamsahamnida. sasil jeonnalkkaji gyesok gochyeosseoyo. A: geu noryeogi da boyeosseoyo. daeum peurojekteudo gachi hae bwayo. | A: इस बार की प्रस्तुति वाक़ई बहुत अच्छी रही, ख़ासकर सामग्री की संरचना बहुत साफ़ थी। B: धन्यवाद। सच कहूँ तो एक दिन पहले तक मैं उसे सुधार रहा था। A: वह मेहनत साफ़ दिख रही थी। अगला प्रोजेक्ट भी साथ करते हैं। |
| A: 다음 달 워크숍 장소는 정해졌나요? 지방이면 미리 일정을 비워 둬야 해서요. B: 강원도 쪽으로 일 박 이 일 예정입니다. 참석 여부는 이번 주까지 회신 주시면 됩니다.A: daeum dal wokeusyop jangsoneun jeonghaejyeonnayo? jibangimyeon miri iljeongeul biwo dwoya haeseoyo. B: gangwondo jjogeuro il bak i il yejeongimnida. chamseok yeobuneun ibeon jukkaji hoesin jusimyeon doemnida. | A: अगले महीने की वर्कशॉप की जगह तय हो गई? अगर बाहर है तो मुझे पहले से समय खाली रखना होगा। B: गांगवोन प्रांत में एक रात दो दिन की योजना है। शामिल होने की सूचना इसी हफ़्ते तक भेज दीजिए। |
| A: 사내 교육은 근무 시간에 들어도 되나요? B: 직무 관련 과정이면 업무 시간으로 인정됩니다. 팀장 승인만 받으시면 돼요. A: 그럼 데이터 분석 과정을 신청해 보겠습니다.A: sanae gyoyugeun geunmu sigane deureodo doenayo? B: jingmu gwallyeon gwajeongimyeon eommu siganeuro injeongdoemnida. timjang seunginman badeusimyeon dwaeyo. A: geureom deiteo bunseok gwajeongeul sincheonghae bogetseumnida. | A: क्या कंपनी का आंतरिक प्रशिक्षण काम के घंटों में लिया जा सकता है? B: अगर कोर्स काम से जुड़ा है तो वह कार्य-समय में गिना जाता है। बस टीम लीडर की मंज़ूरी चाहिए। A: तो मैं डेटा विश्लेषण का कोर्स आवेदन करके देखता हूँ। |
| A: 육아휴직을 쓰고 싶은데 팀에 부담이 될까 봐 망설여집니다. B: 법으로 보장된 권리예요. 미리 말씀해 주시면 인력 계획을 세울 수 있으니 오히려 도움이 됩니다. A: 그렇게 말씀해 주시니 마음이 한결 편해졌습니다.A: yugahyujigeul sseugo sipeunde time budami doelkka bwa mangseoryeojimnida. B: beobeuro bojangdoen gwolliyeyo. miri malsseumhae jusimyeon illyeok gyehoegeul seul su isseuni ohiryeo doumi doemnida. A: geureoke malsseumhae jusini maeumi hangyeol pyeonhaejeotseumnida. | A: मैं शिशु-देखभाल अवकाश लेना चाहता हूँ, पर डर है कि टीम पर बोझ न पड़ जाए। B: यह क़ानून से सुरक्षित अधिकार है। पहले बता देने से हमें कर्मचारी योजना बनाने में मदद ही मिलती है। A: आपके ऐसा कहने से मन काफ़ी हल्का हो गया। |
| A: 이번에 들어온 신입 사원 멘토를 맡아 주실 수 있을까요? B: 제가 맡겠습니다. 첫 달은 주 1회 면담을 잡고, 업무는 작은 단위로 나눠서 드리겠습니다.A: ibeone deureoon sinip sawon mentoreul mata jusil su isseulkkayo? B: jega matgetseumnida. cheot daneun ju ilhoe myeondameul japgo, eommuneun jageun danwiro nanwoseo deurigetseumnida. | A: अभी जो नया कर्मचारी आया है, क्या आप उसके मेंटर बन सकते हैं? B: मैं ज़िम्मा ले लूँगा। पहले महीने हफ़्ते में एक बार बैठक रखूँगा और काम छोटे-छोटे हिस्सों में दूँगा। |
| A: 박 부장님, 이번 분기 실적이 예상보다 다소 저조한데 어떻게 보십니까? B: 단기 지표는 시장 변동성의 영향이 크고, 펀더멘털은 견고하다고 봅니다.A: bak bujangnim, ibeon bungi siljjeogi yesangboda daso jeojohande eotteoke bosimnikka? B: dangi jipyoneun sijang byeondongseong-ui yeonghyangi keugo, peondeomenteoreun gyeongohadago bomnida. | A: महाप्रबंधक पाक, इस तिमाही का प्रदर्शन अपेक्षा से कुछ कम है — आप इसे कैसे देखते हैं? B: अल्पकालिक संकेतक बाजार की अस्थिरता से काफी प्रभावित हैं; मेरे विचार में मूलभूत तत्व ठोस हैं। |
| A: 그래도 임원진에 보고할 때는 단기 지표 부진의 원인 분석이 명확해야 하지 않을까요? B: 동의합니다. 외부 요인과 내부 요인을 분리해서 객관적으로 정리한 자료를 준비하시지요.A: geuraedo imwonjin-e bogohal ttaeneun dangi jipyo bujinui won-in bunseogi myeonghwakhaeya haji aneulkkayo? B: donguihamnida. oebu yoingwa naebu yoineul bullihaeseo gakgwanjeogeuro jeongnihan jaryoreul junbihasijiyo. | A: फिर भी, जब अधिकारियों को रिपोर्ट करें, तो क्या अल्पकालिक कमज़ोरी के कारणों का विश्लेषण स्पष्ट नहीं होना चाहिए? B: मैं सहमत हूँ। आइए ऐसी सामग्री तैयार करें जो बाहरी और आंतरिक कारकों को वस्तुनिष्ठ रूप से अलग करे। |
| A: 김 이사님께서 이번에 추진하시는 디지털 전환 프로젝트는 진행 잘 되고 있나요? B: 1단계 PoC는 성공적으로 마쳤고, 2단계 본격 도입을 준비 중에 있습니다.A: gim isanimkkeseo ibeone chujinhasineun dijiteol jeonhwan peurojekteuneun jinhaeng jal doego innayo? B: 1dangye PoCneun seonggongjeogeuro machyeotgo, 2dangye bongyeokjeok doibeul junbi jung-e itseumnida. | A: क्या निदेशक किम के नेतृत्व में डिजिटल परिवर्तन परियोजना सुचारू रूप से चल रही है? B: चरण 1 PoC सफलतापूर्वक पूरा हो गया और हम पूर्ण पैमाने पर चरण 2 की शुरुआत की तैयारी कर रहे हैं। |
| A: 본격 도입 단계에서 가장 큰 리스크는 무엇이라고 보시는지요? B: 변화 관리 측면에서의 사용자 저항이 가장 큰 리스크라 사료됩니다.A: bongyeokjeok doib dangyeeseo gajang keun riseukeuneun mueosirago bosineunjiyo? B: byeonhwa gwalli cheungmyeoneseoui sayongja jeohangi gajang keun riseukeura saryodoemnida. | A: पूर्ण कार्यान्वयन चरण में सबसे बड़ा जोखिम क्या मानते हैं? B: परिवर्तन प्रबंधन के दृष्टिकोण से उपयोगकर्ता प्रतिरोध सबसे बड़ा जोखिम माना जाता है। |
| A: 사용자 저항을 완화하기 위한 구체적 접근이 있으신가요? B: 부서별 챔피언을 선정해 자율적 확산을 유도하는 보텀업 전략을 병행하려 합니다.A: sayongja jeohangeul wanhwahagi wihan guchejeok jeopgeuni isseusingayo? B: buseobyeol chaempieoneul seonjeonghae jayuljeok hwaksaneul yudohaneun boteomeob jeollyageul byeonghaengharyeo hamnida. | A: क्या उपयोगकर्ता प्रतिरोध को कम करने के लिए कोई ठोस दृष्टिकोण है? B: हम विभागीय चैम्पियन नामित करके स्वैच्छिक प्रसार को प्रोत्साहित करने की बॉटम-अप रणनीति समानांतर चलाने की योजना बना रहे हैं। |
| A: 그러고 보니 신규 시장 진출 안건은 어떻게 되어 가고 있나요? B: 국내 파트너 후보군 선정은 마쳤고, 다음 주 중 1차 미팅을 잡을 예정입니다.A: geureogo boni singyu sijang jinchul angeoneun eotteoke doeeo gago innayo? B: gungnae pateuneo huboguneun seonjeongeun machyeotgo, daeum ju jung 1cha mitingeul jabeul yejeongimnida. | A: सोचें तो नए बाजार में प्रवेश का एजेंडा कैसे आगे बढ़ रहा है? B: घरेलू साझेदार उम्मीदवारों का चयन पूरा हो चुका है और हम अगले सप्ताह पहली बैठक निर्धारित करने की योजना बना रहे हैं। |
| A: 후보 선정 기준은 무엇으로 하셨는지요? B: 시장 점유율, 재무 건전성, 그리고 양사 문화 적합도 세 축으로 가중치 평가를 적용했습니다.A: hubo seonjeong gijuneun mueoseuro hasyeotneunjiyo? B: sijang jeomyuyul, jaemu geonjeonseong, geurigo yangsa munhwa jeokhabdo se chukeuro gajungchi pyeongareul jeogyonghaetseumnida. | A: उम्मीदवार चयन के मानदंड क्या थे? B: हमने तीन आयामों पर भारित मूल्यांकन लागू किया: बाजार हिस्सेदारी, वित्तीय सुदृढ़ता और दोनों कंपनियों के बीच सांस्कृतिक अनुकूलता। |
| A: 문화 적합도는 정량화가 어렵지 않나요? B: 정확한 지적입니다. 그래서 양사 핵심 가치 키워드의 매칭률을 보조 지표로 활용했습니다.A: munhwa jeokhabdoneun jeongnyanghwaga eoryeopji annayo? B: jeonghwakhan jijeokimnida. geuraeseo yangsa haeksim gachi kiwodeu maechingnyureul bojo jipyoro hwalyonghaetseumnida. | A: क्या सांस्कृतिक अनुकूलता को मापना कठिन नहीं है? B: यह एक सटीक बात है। इसलिए हमने दोनों कंपनियों के मूल मूल्य कीवर्ड की मिलान दर को सहायक संकेतक के रूप में उपयोग किया। |
| A: 이번 달을 끝으로 회사를 떠나게 되었습니다. 그동안 배운 것이 참 많았습니다. B: 아쉽지만 새로운 도전을 응원하겠습니다. 인연은 계속 이어 가시지요.A: ibeon dareul kkeuteuro hoesareul tteonage doeeotseumnida. geudongan baeun geosi cham manatseumnida. B: aswipjiman saeroun dojeoneul eungwonhagetseumnida. inyeoneun gyesok ieo gasijiyo. | A: इस महीने के अंत में मैं कंपनी छोड़ रहा हूँ। इस दौरान मैंने बहुत कुछ सीखा। B: अफ़सोस है, पर आपकी नई चुनौती के लिए शुभकामनाएँ। संपर्क बनाए रखिएगा। |
| A: 이번 인사에서 팀장으로 승진하셨다고 들었습니다. 진심으로 축하드립니다. B: 감사합니다. 자리가 주는 무게를 생각하면 기쁨보다 책임감이 앞서네요.A: ibeon insaeseo timjangeuro seunginhasyeotdago deureotseumnida. jinsimeuro chukahadeurimnida. B: gamsahamnida. jariga juneun mugereul saenggakhamyeon gippeumboda chaegimgami apseoneyo. | A: सुना है इस बार के फेरबदल में आप टीम लीडर बने हैं। दिल से बधाई। B: धन्यवाद। इस पद के भार के बारे में सोचूँ तो ख़ुशी से पहले ज़िम्मेदारी महसूस होती है। |
| A: 조직 개편 이야기가 돌던데, 확정되기 전까지는 말을 아끼는 게 맞겠지요? B: 그렇습니다. 확인되지 않은 이야기가 퍼지면 불안만 커지니 공식 발표를 기다리는 편이 낫습니다.A: jojik gaepyeon iyagiga doldeonde, hwakjeongdoegi jeonkkajineun mareul akkineun ge matgetjiyo? B: geureotseumnida. hwagindoeji aneun iyagiga peojimyeon buranman keojini gongsik balpyoreul gidarineun pyeoni natseumnida. | A: संगठन के पुनर्गठन की चर्चा चल रही है। पक्का होने तक कम बोलना ही ठीक रहेगा न? B: हाँ। बिना पुष्टि की बातें फैलें तो बेचैनी ही बढ़ती है, इसलिए आधिकारिक घोषणा का इंतज़ार करना बेहतर है। |
| A: 성과급 산정 방식에 대해 팀원들이 궁금해하는데 설명해 주실 수 있을까요? B: 회사 전체 실적에 부서 기여도와 개인 평가를 가중치로 곱하는 구조입니다. A: 그렇다면 개인이 통제할 수 없는 변수가 크다는 인상을 줄 수도 있겠습니다.A: seonggwageup sanjeong bangsige daehae timwondeuri gunggeumhaehaneunde seolmyeonghae jusil su isseulkkayo? B: hoesa jeonche siljeoge buseo giyeodowa gaein pyeonggareul gajungchiro gopaneun gujoimnida. A: geureotdamyeon gaeini tongjehal su eomneun byeonsuga keudaneun insangeul jul sudo itgetseumnida. | A: टीम के सदस्य जानना चाहते हैं कि प्रदर्शन बोनस कैसे तय होता है। क्या आप समझा सकते हैं? B: कंपनी के कुल प्रदर्शन को विभाग के योगदान और व्यक्तिगत मूल्यांकन के भारांक से गुणा किया जाता है। A: ऐसे में यह धारणा बन सकती है कि व्यक्ति के नियंत्रण से बाहर के कारकों का वज़न ज़्यादा है। |
| A: 직급 대신 영어 이름으로 부르는 제도를 도입하자는 의견이 나왔습니다. B: 호칭만 바꾸고 의사결정 구조가 그대로라면 형식에 그칠 위험이 있습니다. A: 동의합니다. 권한 위임과 함께 가야 실질적인 변화가 생기겠지요.A: jikgeup daesin yeongeo ireumeuro bureuneun jedoreul doipajaneun uigyeoni nawatseumnida. B: hochingman bakkugo uisagyeoljeong gujoga geudaeroramyeon hyeongsige geuchil wiheomi itseumnida. A: donguihamnida. gwonhan wiimgwa hamkke gaya siljiljeogin byeonhwaga saenggigetjiyo. | A: पद के बजाय अंग्रेज़ी नामों से बुलाने की व्यवस्था लागू करने का सुझाव आया है। B: अगर सिर्फ़ संबोधन बदले और निर्णय लेने का ढाँचा वैसा ही रहे, तो यह महज़ औपचारिकता बनकर रह सकता है। A: सहमत हूँ। अधिकार सौंपने के साथ चलेगा तभी वास्तविक बदलाव आएगा। |
| A: 주 오십이 시간제 이후로 업무량은 그대로인데 시간만 줄어든 느낌입니다. B: 그래서 우선순위를 다시 정리하는 작업이 필요합니다. 줄일 업무를 정하지 않으면 결국 밀도만 높아집니다. A: 다음 회의에서 폐지할 수 있는 보고 절차부터 추려 보겠습니다.A: ju osibi siganje ihuro eommuryangeun geudaeroinde siganman jureodeun neukkimimnida. B: geuraeseo useonsunwireul dasi jeongnihaneun jageobi piryohamnida. juril eommureul jeonghaji aneumyeon gyeolguk mildoman nopajimnida. A: daeum hoeuieseo pyejihal su inneun bogo jeolchabuteo churyeo bogetseumnida. | A: सप्ताह में बावन घंटे की व्यवस्था के बाद काम उतना ही है, बस समय घट गया है। B: इसीलिए प्राथमिकताएँ दोबारा तय करनी होंगी। कौन-सा काम घटाना है यह तय न करें तो अंत में सिर्फ़ दबाव बढ़ता है। A: अगली बैठक में मैं पहले उन रिपोर्टिंग चरणों की सूची बनाऊँगा जिन्हें हटाया जा सकता है। |
| A: 상향 피드백 제도를 도입하려는데 익명성을 어디까지 보장해야 할까요? B: 완전 익명은 신뢰를 떨어뜨릴 수 있으니, 집계 결과만 공유하는 방식이 현실적입니다. A: 그렇다면 문항을 행동 중심으로 설계하고 분기마다 요약본을 공유하는 안을 만들어 보겠습니다.A: sanghyang pideubaek jedoreul doiparyeoneunde ingmyeongseongeul eodikkaji bojanghaeya halkkayo? B: wanjeon ingmyeongeun silloereul tteoreotteuril su isseuni, jipgye gyeolgwaman gongyuhaneun bangsigi hyeonsiljeogimnida. A: geureotdamyeon munhangeul haengdong jungsimeuro seolgyehago bungimada yoyakboneul gongyuhaneun aneul mandeureo bogetseumnida. | A: हम नीचे से ऊपर की फ़ीडबैक व्यवस्था शुरू करना चाहते हैं, गोपनीयता कहाँ तक सुनिश्चित करें? B: पूरी गुमनामी भरोसा कम कर सकती है, इसलिए केवल समेकित नतीजे साझा करना ज़्यादा व्यावहारिक है। A: तो मैं ऐसा प्रस्ताव बनाता हूँ जिसमें प्रश्न व्यवहार-केंद्रित हों और हर तिमाही सारांश साझा किया जाए। |
| A: 앞으로의 경력 방향에 대해 조언을 구하고 싶습니다. B: 지금까지 맡은 일 중에서 가장 몰입했던 순간이 언제였는지부터 떠올려 보시지요. A: 데이터를 직접 다루며 문제를 정의했던 시기였습니다. 그쪽으로 전문성을 쌓아 보겠습니다.A: apeuroui gyeongnyeok banghyange daehae joeoneul guhago sipseumnida. B: jigeumkkaji mateun il jungeseo gajang moripaetdeon sungani eonjeyeonneunjibuteo tteoollyeo bosijiyo. A: deiteoreul jikjeop darumyeo munjereul jeonguihaetdeon sigiyeotseumnida. geujjogeuro jeonmunseongeul ssaa bogetseumnida. | A: आगे के करियर की दिशा पर मैं आपकी सलाह चाहता हूँ। B: पहले यह याद कीजिए कि अब तक के कामों में किस पल आप सबसे ज़्यादा डूबे हुए थे। A: वह दौर था जब मैंने ख़ुद डेटा संभाला और समस्या को परिभाषित किया। उसी दिशा में विशेषज्ञता बनाऊँगा। |
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- 44 विनम्र -요 रूप में और 10 औपचारिक -습니다 रूप में समाप्त होते हैं; बाकी अन्य रूपों का प्रयोग करते हैं।