Энэ хуудсанд «Уулзалт & Ярилцлага» сэдвийн хэдэн солонгос хэллэг байна вэ?

Энэ хуудсанд «Уулзалт & Ярилцлага» сэдвийн 30 солонгос хэллэг байгаа бөгөөд тус бүр галиглал, монгол орчуулгатай.

Эдгээр солонгос хэллэг ямар түвшний вэ?

Тэдгээр нь CEFR-ийн B1–C1 түвшнийг хамарч, дунд болон ахисан шатны суралцагчдад тохиромжтой.

Эдгээр хэллэгийн дуудлагыг сонсож болох уу?

Тийм — хэллэг бүр үнэгүй WeBring Korean аппад эх хэлтний дуу авиатай бөгөөд та тест ашиглан дадлага хийж болно.

Ажлын солонгос хэл: Уулзалт & Ярилцлага — 30 зайлшгүй хэллэг

Солонгост ажиллахад «Уулзалт & Ярилцлага» нөхцөлд хэрэгтэй 30 солонгос хэллэг — галиглал, монгол орчуулга, эх хэлтний дуу авиатай.

Ажил дээр «Уулзалт & Ярилцлага» нөхцөлийг солонгосоор амжилттай давах гэдэг нь хэрэгтэй мөчид хэлэх хэллэгтэй байх явдал. Энэ хуудас танд үнэхээр хэрэгтэй 30 хэллэгийг цуглуулсан бөгөөд тус бүр галиглал, монгол орчуулгатай, CEFR-ийн B1–C1 түвшнийг хамарна. Жишээ нь: «제 의견을 말씀드려도 될까요».

Солонгос хэл	Галиглал	Утга (MN)
A: 자, 지금부터 회의를 시작하겠습니다. 다들 자료는 받으셨죠? B: 네, 어제 메일로 잘 받았습니다.	A: ja, jigeumbuteo hoeuireul sijakhagetseumnida. dadeul jaryoneun badeusyeotjyo? B: ne, eoje meillo jal badassseumnida.	A: За, одоо хурлаа эхэлье. Бүгд материалаа авсан биз дээ? B: Тийм ээ, өчигдөр имэйлээр авсан.
A: 오늘 임원 회의에서는 내년 사업 전략의 큰 틀을 합의하는 것이 목표입니다. 자유로운 의견 개진 부탁드립니다. B: 본격적인 논의에 앞서 거시 환경 분석 자료부터 간략히 짚어 보면 어떻겠습니까?	A: oneul imwon hoeuieseoneun naenyeon saeop jeollyaguei keun teureul hapuihaneun geosi mokpyoimnida. jayuroun uigyeon gaejin butakdeurimnida. B: bongyeokjeogin nonuie apseo geosi hwangyeong bunseok jaryobuteo gallyakhi jjipeo bomyeon eotteokessseumnikka?	A: Өнөөдрийн гүйцэтгэх хурлын зорилго бол ирэх жилийн бизнесийн стратегийн том хүрээг зөвшилцөх явдал юм. Санал бодлоо чөлөөтэй хэлж өгнө үү. B: Бодитой хэлэлцүүлэг эхлэхийн өмнө макро орчны дүн шинжилгээний материалыг товч авч үзвэл яасан бол?
A: 시간이 다 되었으니 회의를 시작하겠습니다. 오늘 안건은 총 세 가지입니다. B: 자료 화면에 띄워 드릴까요?	A: sigani da doeeosseuni hoeuireul sijakhagetseumnida. oneul angeoneun chong se gajiimnida. B: jaryo hwamyeone ttiwo deurilkkayo?	A: Цаг болсон тул уулзалтыг эхлүүлнэ. Өнөөдрийн хэлэлцэх асуудал нийт гурав байна. B: Материалыг дэлгэцэнд гаргаж өгөх үү?
A: 첫 번째 안건은 신규 시스템 도입에 따른 부서 재편 방안입니다. B: 재편 범위가 어디까지인지부터 명확히 해야 할 것 같습니다.	A: cheot beonjjae angeoneun singyu siseutem doibe ttareun buseo jaepyeon banganimnida. B: jaepyeon beomwiga eodikkajiinjibuteo myeonghwakhi haeya hal geot gatseumnida.	A: Эхний асуудал бол шинэ системийг нэвтрүүлэхтэй холбоотой хэлтсийг өөрчлөн зохион байгуулах арга хэмжээ юм. B: Өөрчлөлтийн хамрах хүрээг эхлээд тодорхойлох хэрэгтэй байх.
A: 오늘 회의 안건은 신제품 출시 일정 확정입니다. B: 일정 관련해서 마케팅팀 의견도 들어봐야 할 것 같아요.	A: oneul hoeui angeoneun sinjepum chulsi iljeong hwakjeongimnida. B: iljeong gwallyeonhaeseo maketingtim uigyeondo deureobwaya hal geot gatayo.	A: Өнөөдрийн хурлын хэлэлцэх асуудал нь шинэ бүтээгдэхүүн гаргах хуваарийг батлах явдал юм. B: Хуваарийн талаар маркетингийн багийн санал бодлыг ч сонсох хэрэгтэй мэт байна.
A: 거시 환경 측면에서 가장 우려되는 변수는 금리 변동성과 환율 리스크입니다. 이에 대한 대비책이 마련되어 있는지 궁금합니다. B: 재무팀 차원에서 환헤지 비중을 단계적으로 확대하는 방안을 시뮬레이션 중에 있습니다.	A: geosi hwangyeong cheungmyeoneseo gajang uryeodoeneun byeonsuneun geumri byeondongseonggwa hwanyul riseukeuimnida. ie daehan daebichaeki maryeondoeeo itneunji gunggeumhamnida. B: jaemutim chawoneseo hwanheji bijungeul dangyejeogeuro hwakdaehaneun bangeul simyulleisyeon junge itseumnida.	A: Макро орчны хувьд хамгийн санаа зовооруулах хувьсагч бол хүүгийн хэлбэлзэл болон ханшийн эрсдэл юм. Эдгээрт зориулсан арга хэмжээ бэлтгэгдсэн эсэхийг сонирхож байна. B: Санхүүгийн баг гадаад валютын хеджийн хувийг шаттайгаар нэмэгдүүлэх төлөвлөгөөг симуляц хийж байна.
A: 박 대리님, 지난주 시장조사 결과 간단히 공유해 주시겠어요? B: 네, 화면 공유해서 보여드리겠습니다.	A: bak daerinim, jinanju sijang josa gyeolgwa gandanhi gongyuhae jusigesseoyo? B: ne, hwamyeon gongyuhaeseo boyeodeurigetseumnida.	A: Ноён/Хатагтай Пак, өнгөрсөн долоо хоногийн зах зээлийн судалгааны үр дүнг товч хуваалцаж болох уу? B: Тийм, дэлгэцийг хуваалцаж үзүүлнэ.
A: 이 부분에 대해 다른 의견을 가지신 분 계시면 말씀해 주십시오. B: 저는 비용 측면에서 좀 우려가 됩니다. 추가 인력 투입이 만만치 않을 것 같아서요.	A: i bubune daehae dareun uigyeoneul gasin bun gyesimyeon malsseumhae jusipsio. B: jeoneun biyong cheungmyeoneseo jom uryeoga doemnida. chuga illyeok tuibi manmanchi aneul geot gataseoyo.	A: Энэ асуудлаар өөр санал бодолтой хүн байвал хэлнэ үү. B: Би зардлын талаас арай санаа зовж байна. Нэмэлт ажиллах хүч оруулах нь хялбар биш байх.
A: 신사업 진출과 관련해서는 시장 잠재력은 매력적이나 진입 장벽 또한 상당하다는 점을 간과해서는 안 될 것입니다. B: 이사님 말씀에 전적으로 공감합니다. 그래서 직접 진출 대신 현지 파트너십 모델을 우선 검토해 볼 만하다고 봅니다.	A: sinsaeop jinchulgwa gwallyeonhaeseoneun sijang jamjaeryeokeun maeryeokjeogina jinip jangbyeok ttohan sangdanghadaneun jeomeul gangwahaeseoneun an doel geosimnida. B: isanim malsseume jeonjeogeuro gonggamhamnida. geuraeseo jikjeop jinchul daesin hyeonji pateuneosip modereul useon geomtohae bol manhadago bomnida.	A: Шинэ бизнест орохтой холбогдуулан зах зээлийн боломж сонирхолтой боловч нэвтрэх саад бэрхшээл ч нэлээд өндөр гэдгийг үл тоомсорлож болохгүй. B: Захирлын үгтэй бүрэн санал нэг байна. Тийм учраас шууд орохын оронд дотоодын түншлэлийн загварыг эхлэж судлах нь зүйтэй гэж үзэж байна.
A: 제 의견을 말씀드려도 될까요? B: 그럼요, 편하게 말씀하세요.	A: je uigyeoneul malsseumdeuryeodo doelkkayo? B: geureomyo, pyeonhage malsseumhaseyo.	A: Санал бодлоо хэлж болох уу? B: Мэдээж, чөлөөтэй ярина уу.
A: 파트너십 모델로 가더라도 지분 구조와 의사결정 권한 분배가 핵심 쟁점이 될 것입니다. B: 그 부분은 법무팀과 재무팀이 공동 TF를 꾸려서 한 달 내 1차 시나리오를 만들어 보고드리겠습니다.	A: pateuneosip modello gadeorado jibun gujowa uisagyeoljeong gwonhan bunbaega haeksim jaengjeomi doel geosimnida. B: geu bubuneun beopmu-timgwa jaemu-timi gongdong TF-reul kkuryeoseo han dal nae 1cha sinarioreul mandeureo bogodeurigetseumnida.	A: Түншлэлийн загварт явсан ч хувьцааны бүтэц болон шийдвэр гаргах эрх мэдлийн хуваарилалт гол маргаантай асуудал болно. B: Тэр хэсгийг хуулийн болон санхүүгийн баг хамтарсан ажлын хэсэг байгуулж нэг сарын дотор эхний хувилбарыг боловсруулж танилцуулна.
A: 그 점은 충분히 일리가 있다고 봅니다. 다만 장기적으로 보면 ROI가 더 높을 것으로 예상됩니다. B: 그렇다면 ROI 시뮬레이션 결과를 같이 검토해 보면 좋겠습니다.	A: geu jjeomeun chungbunhi illiga itdago bomnida. daman janggijeogeuro bomyeon ROI-ga deo nopeul geoseuro yesangdoemnida. B: geureodamyeon ROI simyulleisyeon gyeolgwareul gachi geomtohae bomyeon jokessseumnida.	A: Тэр санааг утга учиртай гэж үзэж байна. Гэхдээ урт хугацааны хэтийн төлөвт ROI өндөр байх төлөвтэй. B: Тэгвэл ROI-ийн симуляцийн үр дүнг хамтдаа хянаж үзвэл сайн байна.
A: 한 가지 더 짚고 싶은 것은 인적 자원 확보 전략입니다. 신사업 핵심 인력은 단기간에 양성하기 어렵지 않습니까? B: 외부 영입과 내부 양성을 병행하되, 핵심 직책은 헤드헌터를 통해 우선 충원하는 방향이 합리적이라 사료됩니다.	A: han gaji deo jjipgo sipeun geoseun injeok jaweon hwakbo jeollyagimnida. sinsaeop haeksim illyeogeun dangigane yangseonghagi eoryeopji ansseumnikka? B: oebu yeongipgwa naebu yangseongeul byeonghaenghadoe, haeksim jikchaegeun hedeuheonteoreul tonghae useon chungweonhaneun banghyangi hamnijeogiraga saryodoemnida.	A: Нэг зүйлийг нэмж хөндмөөр байгаа нь хүний нөөцийг бүрдүүлэх стратеги юм. Шинэ бизнесийн гол боловсонгуудыг богино хугацаанд бэлтгэхэд хэцүү биш гэж үү? B: Гаднаас элсүүлэх болон дотроосоо бэлтгэхийг зэрэг явуулж, гол албан тушаалуудыг хедхантерын тусламжтайгаар эхлэж нөхөх нь зохистой гэж үзэж байна.
A: 그 부분은 제가 좀 다르게 생각하는데요. B: 그러시군요. 어떤 점이 다르신가요?	A: geu bubuneun jega jom dareuge saenggakhaneundeyo. B: geureosigunyo. eotteon jeomi dareusingayo?	A: Тэр хэсгийн талаар би арай өөрөөр боддог. B: Ойлголоо. Ямар хувьд өөр байна вэ?
A: 이번 프로젝트의 핵심 리스크가 무엇이라고 보시나요? B: 일정 지연과 외주 업체 관리, 두 가지가 가장 우려됩니다.	A: ibeon peurojekteuui haeksim riseukeuga mueosirago bosinayo? B: iljeong jiyeongwa oeju eopche gwalli, du gajiga gajang uryeodoemnida.	A: Энэ төслийн гол эрсдэл юу гэж харж байна вэ? B: Хуваарийн хоцролт ба гадаад нийлүүлэгчийн удирдлага — энэ хоёр нь хамгийн их санаа зовоож байна.
A: 김 과장님 의견에 동의합니다. 비용 절감 효과가 클 것 같네요. B: 동의해 주셔서 감사합니다.	A: gim gwajangnim uigyeone donguihamnida. biyong jeolgam hyogwaga keul geot gannneyo. B: donguihae jusyeoseo gamsahamnida.	A: Менежер Кимийн саналтай санал нэгтэй байна. Зардал хэмнэх нөлөө их байх мэт байна. B: Зөвшөөрсөнд баярлалаа.
A: 그럼에도 불구하고 외부 영입에는 조직 문화 충돌이라는 부작용이 따른다는 점도 염두에 두셔야 합니다. B: 동의합니다. 영입 인력의 온보딩 프로그램을 별도로 설계하여 충돌 가능성을 최소화하겠습니다.	A: geureomedo bulguhago oebu yeongibeneun jojik munhwa chungdoriraneun bujagyongi ttareundaneun jeomdo yeomduye dusyeoya hamnida. B: donguihamnida. yeongip illyeokui onbodding peurogeuraemeul byeoldoro seolgyehayeo chungdol ganeungseongeul choesohwahagetseumnida.	A: Гэсэн ч гаднаас элсүүлэх нь байгууллагын соёлын мөргөлдөөн гэсэн сөрөг нөлөөтэй гэдгийг санаж байх хэрэгтэй. B: Зөвшөөрч байна. Элсүүлсэн ажилтнуудын оролцооны хөтөлбөрийг тусад нь зохиож, мөргөлдөөний боломжийг багасгана.
A: 그 리스크를 어떻게 완화할 수 있을지 구체적인 대안을 말씀해 주시겠어요? B: 외주 업체 평가 기준을 강화하고, 주간 보고 체계를 도입하는 방안을 제안드립니다.	A: geu riseukeureul eotteoke wanhwahal su isseulji guchejeogin daeaneul malsseumhae jusigesseoyo? B: oeju eopche pyeongga gijuneul ganghwahago, jugan bogo chegyereul doibhaneun bangeul jeanhamnida.	A: Тэр эрсдлийг хэрхэн бууруулж болох талаар тодорхой санал хэлж чадах уу? B: Гадаад нийлүүлэгчийн үнэлгээний шалгуурыг чангатгах, долоо хоногийн тайлангийн тогтолцоог нэвтрүүлэх саналыг дэвшүүлж байна.
A: 수치만 놓고 보면 신사업이 매력적이지만, 기존 사업과의 카니발리제이션 가능성도 따져봐야 하지 않을까요? B: 정확한 지적입니다. 카니발 영향 시뮬레이션을 다음 달 회의에 추가 안건으로 올리겠습니다.	A: suchiman noko bomyeon sinsaeobi maeryeokjeogijiman, gijon saeopgwaui kanibaljeisyeon ganeungseongdo ttajyeobwaya haji aneulkkayo? B: jeonghwakhan jijeokimnida. kanibal yeonghyang simyulleisyeoneul daeum dal hoeuie chuga angeoneuro olligetseumnida.	A: Тоо баримт л харвал шинэ бизнес сонирхолтой харагдаж байна, харин одоогийн бизнестэй канниализацийн боломжийг ч судалх хэрэгтэй биш үү? B: Нарийн тэмдэглэл. Канниализацийн нөлөөллийн симуляцийг дараа сарын хурлын нэмэлт асуудлаар оруулна.
A: 죄송하지만 그건 좀 어려울 것 같습니다. 일정상 맞추기 힘들거든요. B: 그렇군요. 그럼 일정을 다시 검토해 볼게요.	A: joesonghajiman geugeon jom eoryeoul geot gatseumnida. iljeongsang matchugi himdeulgeodeunyo. B: geureokunyo. geureom iljeongeul dasi geomtohae bolgeyo.	A: Уучлаарай, гэхдээ тэр нь арай хэцүү мэт байна. Хуваарийн хувьд нийцүүлэх хэцүү. B: Ойлголоо. Тэгвэл хуваарийг дахин хянаж үзнэ.
A: 이 사안은 단순히 부서 차원이 아니라 전사적 합의가 필요해 보입니다. B: 동의합니다. 임원 회의에 안건으로 올리는 것이 좋겠습니다.	A: i saaneun dansunhi buseo chawoni anira jeonsajeok hapuiga piryohae boimnida. B: donguihamnida. imwon hoeuie angeoneuro ollineun geosi jokessseumnida.	A: Энэ асуудал зөвхөн хэлтсийн түвшинд биш, компани даяарын зөвшилцлийг шаардаж байгаа мэт. B: Зөвшөөрч байна. Удирдлагын уулзалтын хэлэлцэх асуудалд оруулах нь зүйтэй байх.
A: 의사결정의 속도를 높이는 것이 무엇보다 중요하다는 점을 강조 드리고 싶습니다. B: 의사결정 권한 위임 매트릭스를 재정비하여 부서장 단계에서 처리 가능한 사안의 폭을 넓히는 안을 검토 중입니다.	A: uisagyeoljeongui sokdoreul nopineun geosi mueotbodado jungyohadaneun jeomeul gangjo deurigo sipseumnida. B: uisagyeoljeong gwonhan wiim maeteurikseureul jaejeongbihayeo buseojang dangyeeseo cheori ganeunghan saanui pogeul neolpineun aneul geomto jungimnida.	A: Шийдвэр гаргах хурдыг нэмэгдүүлэх нь юунаас ч чухал гэдгийг онцлон хэлмээр байна. B: Шийдвэр гаргах эрхийн делегацийн матрицыг дахин зохион байгуулж, хэлтсийн дарга нарын түвшинд шийдэж болох асуудлуудын хүрээг тэлэх саналыг авч үзэж байна.
A: 다음 안건으로 넘어가겠습니다. 예산 관련 보고 부탁드립니다. B: 네, 자료 띄울게요.	A: daeum angeoneuro neomeogagetseumnida. yesan gwallyeon bogo butakdeurimnida. B: ne, jaryo ttiwulgeyo.	A: Дараагийн хэлэлцэх асуудалд шилжье. Төсвийн тайланг хүсье. B: Тийм, материалыг дэлгэнэ.
A: 두 번째 안건으로 넘어가겠습니다. 분기별 매출 동향에 대해 영업팀에서 보고 부탁드립니다. B: 네, 자료 보시면서 들어 주십시오.	A: du beonjjae angeoneuro neomeogagetseumnida. bungibyeol maechul donghyange daehae yeongeoptimeseo bogo butakdeurimnida. B: ne, jaryo bosimyeonseo deureo jusipsio.	A: Хоёр дахь асуудал руу шилжье. Борлуулалтын баг улирлын борлуулалтын чиг хандлагын тайлан гаргана уу. B: Тийм ээ, материалыг харж байхдаа сонсно уу.
A: 권한 위임이 많아질수록 책임 소재 또한 명확해져야 하므로, 사후 평가 체계도 함께 설계되어야 합니다. B: 사후 평가 KPI 설계까지 포함하여 인사팀과 협업으로 진행하겠습니다.	A: gwonhan wiimi maaheojilsurok chaegim sojae ttohan myeonghwakhaejyeoya hameuro, sahu pyeongga chegyedo hamkke seolgyedoeeoya hamnida. B: sahu pyeongga KPI seolgyekkaji pohamhayeo insatimgwa hyeopeobeuro jinhaenghagetseumnida.	A: Эрх мэдлийн делегаци нэмэгдэх тусам хариуцлагын хүрээ ч тодорхой болох ёстой тул хяналтын дараах үнэлгээний тогтолцоог зэрэг нь зохион байгуулах хэрэгтэй. B: Хяналтын дараах үнэлгээний KPI зохиох хүртэл оруулан хүний нөөцийн багтай хамтран ажиллаж гүйцэтгэнэ.
A: 이 부분은 좀 더 자세히 설명해 주실 수 있을까요? B: 네, 구체적으로 말씀드리면 작년 대비 매출이 15% 늘었습니다.	A: i bubuneun jom deo jasehi seolmyeonghae jusil su isseulkkayo? B: ne, guchejeogeuro malsseumdeurimyeon jangnyeon daebi maechuri 15% neureossseumnida.	A: Энэ хэсгийг арай дэлгэрэнгүй тайлбарлаж чадах уу? B: Тийм, тодорхой хэлбэл өнгөрсөн жилтэй харьцуулахад борлуулалт 15%-иар өссөн.
A: 이번 분기 매출은 전년 대비 12% 성장했으며, 특히 동남아 시장의 약진이 눈에 띕니다. B: 동남아 매출이 어느 정도 비중을 차지하는지 구체적인 수치가 궁금합니다.	A: ibeon bungi maechureun jeonnyeon daebi 12% seongjanghaesseumyeo, teukhi dongnama sijangui yakjini nune ttiimnida. B: dongnama maechuri eoneu jeongdo bijungeul chajihaneunji guchejeogin suchiga gunggeumhamnida.	A: Энэ улиралд борлуулалт өмнөх оноос 12% өссөн бөгөөд ялангуяа Зүүн өмнөд Азийн зах зээлийн ахиц харагдаж байна. B: Зүүн өмнөд Азийн борлуулалт нийт дүнд ямар хувийг эзэлж байгааг тоон мэдээллээр мэдэх сонирхолтой байна.
A: 결정에 앞서 몇 가지 보완할 사항이 있어 보이는데, 어떻게 생각하시는지요? B: 보완점을 정리해서 다음 회의 전까지 공유드리는 것이 좋겠습니다.	A: gyeoljeonge apseo myeot gaji bowanhal sahangi isseo boineunde, eotteoke saenggakhasineunjiyo? B: bowanjjeomeul jeongnihaeseo daeum hoeui jeonkkaji gongyudeurineun geosi jokessseumnida.	A: Шийдвэр гаргахаас өмнө нэмэлт засвар хийх зүйл байгаа мэт санагдаж байна — таны бодол ямар байна вэ? B: Засах цэгүүдийг нэгтгэн дараагийн уулзалтаас өмнө хуваалцах нь зүйтэй байх.
A: 이 안건은 다음 회의로 미루는 게 좋겠습니다. B: 알겠습니다. 그때까지 추가 자료 준비해 두겠습니다.	A: i angeoneun daeum hoeuiro mireuneun ge jokessseumnida. B: algetseumnida. geuttaekkaji chuga jaryo junbihae dugetseumnida.	A: Энэ асуудлыг дараагийн хуралд хойшлуулах нь зүйтэй байна. B: Ойлголоо. Тэр хүртэл нэмэлт материал бэлтгэнэ.
A: 조직 개편 시기에는 내부 커뮤니케이션이 가장 큰 변수가 됩니다. 정보 비대칭이 발생하지 않도록 각별히 신경 써 주십시오. B: 전사 타운홀 미팅과 부서별 설명회를 단계별로 운영해 정보 격차를 최소화하겠습니다.	A: jojik gaepyeon sigieneun naebu keomyunikeisyeoni gajang keun byeonsuga doemnida. jeongbo bidaechingi balsaenghaji antorok gakbyeolhi singyeong sseo jusipsio. B: jeonsa taunhol miteinggwa buseobyeol seolmyeonghoereul dangyebyeollo unyeonghae jeongbo gyeokchareul choesohwahagetseumnida.	A: Байгууллагыг өөрчлөн байгуулах үед дотоод харилцаа хамгийн том хувьсагч болдог. Мэдээллийн тэгш бус байдал гарахгүйн тулд онцгой анхаарна уу. B: Компанийн нийт таун холл уулзалт болон хэлтэс тус бүрийн тайлбарлах хурлыг шаттайгаар явуулж, мэдээллийн зөрүүг багасгана.

Уулзалт & Ярилцлага сэдвийн солонгос хэлийг дуу авиа, тестээр дадлагажуул

Үнэгүй бүртгэл — эх хэлтний дуу авиа, давтан сэргээх, ахицын хяналт.

Үнэгүй сурч эхлэх Солонгост ажиллах замыг үзэх

Холбоотой сэдвүүд

Түгээмэл асуултууд

Энэ хуудсанд «Уулзалт & Ярилцлага» сэдвийн хэдэн солонгос хэллэг байна вэ?: Энэ хуудсанд «Уулзалт & Ярилцлага» сэдвийн 30 солонгос хэллэг байгаа бөгөөд тус бүр галиглал, монгол орчуулгатай.
Эдгээр солонгос хэллэг ямар түвшний вэ?: Тэдгээр нь CEFR-ийн B1–C1 түвшнийг хамарч, дунд болон ахисан шатны суралцагчдад тохиромжтой.
Эдгээр хэллэгийн дуудлагыг сонсож болох уу?: Тийм — хэллэг бүр үнэгүй WeBring Korean аппад эх хэлтний дуу авиатай бөгөөд та тест ашиглан дадлага хийж болно.