Ажлын солонгос хэл: Оффисын яриа — 30 зайлшгүй хэллэг
Солонгост ажиллахад «Оффисын яриа» нөхцөлд хэрэгтэй 30 солонгос хэллэг — галиглал, монгол орчуулга, эх хэлтний дуу авиатай.
Ажил дээр «Оффисын яриа» нөхцөлийг солонгосоор амжилттай давах гэдэг нь хэрэгтэй мөчид хэлэх хэллэгтэй байх явдал. Энэ хуудас танд үнэхээр хэрэгтэй 30 хэллэгийг цуглуулсан бөгөөд тус бүр галиглал, монгол орчуулгатай, CEFR-ийн A2–C1 түвшнийг хамарна. Жишээ нь: «선배님, 잠깐 시간 괜찮으세요», «팀장님, 보고드릴 것이 있습니다».
| Солонгос хэл | Утга (MN) |
|---|---|
| A: 본부장님, 안녕하십니까. 어제 보내드린 보고서 한 번 봐 주실 시간 있으실까요? B: 마침 지금 보려던 참이었어요. 핵심 포인트만 5분 정도 짚어 주실 수 있나요? A: 네, 결론과 의사결정이 필요한 두 가지 항목을 먼저 말씀드리겠습니다. | A: Өглөөний мэнд, Хэлтсийн дарга. Өчигдөр илгээсэн тайланг үзэх цаг байна уу? B: Яг одоо үзэх гэж байсан. Ойролцоогоор 5 минутад гол цэгүүдийг хэлж өгч чадах уу? A: Тийм ээ, эхлээд дүгнэлт болон шийдвэр шаардсан хоёр зүйлийг хэлнэ. |
| A: 부장님, 안녕하세요. 좋은 아침입니다. B: 네, 안녕하세요. 어제 처리한 자료는 잘 정리됐나요? A: 네, 오전 중에 메일로 보내드리겠습니다. | A: Өглөөний мэнд, захирал аа. B: Тийм, сайн байна уу. Өчигдөр боловсруулсан материал сайн цэгцлэгдсэн үү? A: Тийм, өглөөний дотор и-мэйлээр илгээнэ. |
| A: 안녕하세요, 과장님. 좋은 아침입니다. B: 네, 안녕하세요. 일찍 오셨네요. | А: Сайн байна уу, дарга. Өглөөний мэнд. Б: Тийм ээ, сайн байна уу. Эрт ирэхсэн байна. |
| A: 박 부장님, 이번 분기 실적이 예상보다 다소 저조한데 어떻게 보십니까? B: 단기 지표는 시장 변동성의 영향이 크고, 펀더멘털은 견고하다고 봅니다. | A: Менежер Пак, энэ улирлын үзүүлэлт хүлээлтээс арай бага байна, та үүнийг хэрхэн харж байна вэ? B: Богино хугацааны үзүүлэлтүүд зах зээлийн хэлбэлзлийн нөлөөнд их байгаа бөгөөд үндсэн хүчин зүйлүүд тогтвортой гэж үзэж байна. |
| A: 이번 프로젝트 일정이 빠듯해서 우려가 됩니다. 솔직히 말씀드려도 될까요? B: 물론입니다. 우려를 가지고 침묵하는 것보다 솔직히 말해 주는 게 훨씬 도움이 됩니다. A: 그렇다면 단계별 리스크와 완충 일정을 정리해서 다시 보고드리겠습니다. | A: Энэ төслийн хуваарь нягт байгаа тул санаа зовж байна. Шулуун хэлж болох уу? B: Мэдээж. Санаа зовоод чимээгүй суухаас шулуун ярих нь хамаагүй дэргэмж болно. A: Тэгвэл үе шат тус бүрийн эрсдэл болон нөөц хуваарийг цэгцлэн дахин мэдэгдэнэ. |
| A: 선배님, 이 부분이 잘 이해가 안 돼서요. 잠깐 설명해 주실 수 있을까요? B: 그럼요. 지금 바로 같이 볼까요? A: 너무 감사합니다. 시간 내 주셔서 죄송해요. | A: Ахлагч аа, энэ хэсгийг ойлгоход хэцүү байна. Товчхон тайлбарлаж өгөх үү? B: Мэдээж. Одоо хамт харцгаая уу? A: Маш их баярлалаа. Цагийг зарцуулсанд уучлаарай. |
| A: 그래도 임원진에 보고할 때는 단기 지표 부진의 원인 분석이 명확해야 하지 않을까요? B: 동의합니다. 외부 요인과 내부 요인을 분리해서 객관적으로 정리한 자료를 준비하시지요. | A: Гэсэн ч удирдлагад тайлагнахдаа богино хугацааны гүйцэтгэл муудсан шалтгааны дүн шинжилгээ тодорхой байх ёстой биш үү? B: Зөвшөөрч байна. Гадаад болон дотоод хүчин зүйлийг тусгаарлан объектив байдлаар нэгтгэсэн материал бэлдье. |
| A: 선배님, 잠깐 시간 괜찮으세요? B: 네, 무슨 일이에요? A: 이 서류가 어려워서요. 좀 도와주실 수 있어요? | А: Ахлагч, нэг минут чөлөөтэй юу? Б: Тийм, юу болсон бэ? А: Энэ баримт бичиг хэцүү байна. Арай туслаж чадах уу? |
| A: 김 이사님께서 이번에 추진하시는 디지털 전환 프로젝트는 진행 잘 되고 있나요? B: 1단계 PoC는 성공적으로 마쳤고, 2단계 본격 도입을 준비 중에 있습니다. | A: Захирал Кимийн ахалж буй тухайн удаагийн дижитал шилжилтийн төсөл сайн явагдаж байна уу? B: 1-р үе шатны PoC амжилттай дууссан бөгөөд 2-р үе шатны бүрэн нэвтрүүлэлтэд бэлтгэж байна. |
| A: 팀장님, 보고드릴 것이 있습니다. B: 네, 말씀하세요. A: 어제 회의 자료 정리를 끝냈습니다. | А: Багийн ахлагч, танд мэдэгдэх зүйл байна. Б: Тийм, хэлнэ үү. А: Өчигдрийн хурлын материалыг цэгцэлж дуусгасан. |
| A: 팀장님, 지금 진행 상황을 잠깐 보고드려도 될까요? B: 네, 말씀하세요. A: 전체 일정의 70% 정도 진행됐고, 다음 주 화요일에 1차 결과물을 공유드릴 예정입니다. | A: Багийн ахлагч аа, явцын тайланг товчхон мэдэгдэж болох уу? B: Тийм, ярьж болно. A: Нийт хуваарийн 70 орчим хувь гүйцэтгэгдсэн бөгөөд ирэх мягмар гарагт эхний үр дүнг хуваалцах төлөвтэй. |
| A: 김 차장님, 이 결정에 대해 다른 관점에서 한 가지 의견을 드리고 싶습니다. B: 좋습니다. 의견 충돌은 더 나은 결정을 위한 재료니까요. A: 단기 수익 측면에서는 A안이 유리하지만, 브랜드 이미지 측면에서는 B안이 더 적합해 보입니다. | A: Дэд Менежер Ким, энэ шийдвэрийн талаар өөр өнцгөөс нэг санал хэлмээр байна. B: Сайн байна. Санал зөрөлдөөн нь илүү сайн шийдвэрийн материал болдог. A: Богино хугацааны ашгийн талаас A хувилбар нь давуу, брэндийн дүрийн талаас B хувилбар нь тохиромжтой юм шиг байна. |
| A: 금요일 회의 시간을 두 시에서 세 시로 옮겨도 괜찮을까요? B: 저는 괜찮은데 다른 분들 일정도 한번 확인해 봐 주세요. A: 네, 단톡방에 공지하고 의견 받아 보겠습니다. | A: Баасан гарагийн уулзалтыг 2-оос 3 цагт шилжүүлж болох уу? B: Надад зүгээр, гэхдээ бусдын хуваарийг ч шалгана уу. A: За, бүлгийн чатад мэдэгдэж санал авна. |
| A: 본격 도입 단계에서 가장 큰 리스크는 무엇이라고 보시는지요? B: 변화 관리 측면에서의 사용자 저항이 가장 큰 리스크라 사료됩니다. | A: Бүрэн нэвтрүүлэх үе шатанд хамгийн том эрсдэл юу гэж үзэж байна вэ? B: Өөрчлөлтийн менежментийн хувьд хэрэглэгчийн эсэргүүцэл хамгийн том эрсдэл гэж үздэг. |
| A: 오늘 회의는 몇 시예요? B: 두 시예요. 회의실은 삼층입니다. A: 네, 알겠습니다. 감사합니다. | А: Өнөөдрийн хурал хэдэн цагт вэ? Б: Хоёр цагт. Хурлын өрөө гуравдугаар давхарт байна. А: Тийм ээ, ойлголоо. Баярлалаа. |
| A: 외부 미팅 끝나고 와 보니 분위기가 좀 무거워 보이네요. 무슨 일 있으셨어요? B: 갑작스러운 일정 변경 때문에 팀원들이 당황한 상황입니다. 이따 짧게 정리하는 자리를 가져 보면 좋을 것 같아요. A: 네, 제가 30분짜리 회의 잡아 두겠습니다. | A: Гадны уулзалтаас буцаж ирэхэд уур амьсгал жаахан хүнд байгаа юм шиг харагдана. Юм болсон уу? B: Гэнэтийн хуваарийн өөрчлөлтөөс болж баг гайхсан байна. Хожим товч цэгцлэх уулзалт хийвэл сайн байна. A: Сайн байна, би 30 минутын уулзалт товлоно. |
| A: 오늘 저녁에 회식이 있어요. 같이 가실래요? B: 죄송한데 오늘은 약속이 있어서 못 갑니다. A: 아, 그래요. 다음에 가요. | А: Өнөөдөр орой компанийн зоог байна. Хамт явах уу? Б: Уучлаарай, өнөөдөр уулзалт байгаа тул явж чадахгүй. А: Аа, тийм үү. Дараагийн удаа явъя. |
| A: 오늘 저녁 회식인데 같이 가시죠? B: 죄송한데 오늘은 가족 일정이 있어서 어렵습니다. 다음에 꼭 함께하겠습니다. A: 아쉽네요. 그럼 다음에 봐요. | A: Өнөөдөр оройн хамт хоол идэх үеэр хамт явцгаая уу? B: Уучлаарай, өнөөдөр гэр бүлийн үйл явдал байгаа тул боломжгүй. Дараагийн удаа заавал хамтарна. A: Харамсалтай байна. Тэгвэл дараагийн удаа уулзъя. |
| A: 부장님, 이번 인사 평가 기준에 대해 한 가지 여쭤봐도 될까요? B: 네, 말씀하세요. 평가는 투명한 게 가장 중요하니까요. A: 정량 지표와 정성 지표의 비중이 부서마다 달라 보이는데, 일관된 가이드가 있으면 더 공정해질 것 같습니다. | A: Захирал, энэ удаагийн хүний нөөцийн үнэлгээний шалгуурын талаар нэг зүйл асууж болох уу? B: Тийм ээ, ярина уу. Үнэлгээнд ил тод байдал хамгийн чухал. A: Тоон болон чанарын үзүүлэлтийн жин хэлтэс тус бүрд өөр өөр юм шиг байна; нэгдсэн удирдамж байвал илүү шударга болох болно. |
| A: 사용자 저항을 완화하기 위한 구체적 접근이 있으신가요? B: 부서별 챔피언을 선정해 자율적 확산을 유도하는 보텀업 전략을 병행하려 합니다. | A: Хэрэглэгчийн эсэргүүцлийг бууруулах тодорхой арга барил байна уу? B: Хэлтэс бүрийн чемпионыг томилон өөрөө өөрийгөө тарааж сурахыг дэмжих доороос дээш чиглэсэн стратегийг зэрэгцүүлэн хэрэгжүүлэхээр байна. |
| A: 과장님, 마감일을 이틀만 연장 부탁드려도 될까요? 외주 자료가 늦어지고 있어서요. B: 음, 클라이언트와도 협의해야 하니 사유서를 간단히 정리해서 보내 주세요. A: 네, 바로 작성해 드리겠습니다. | A: Менежер аа, хугацааг хоёр өдрөөр сунгаж болох уу? Гадны материал хоцорч байна. B: За, үйлчлүүлэгчтэй ч зөвлөлдөх шаардлагатай тул товч тайлбар бичиж илгээнэ үү. A: За, яараад бичиж өгнө. |
| A: 부장님, 마감일을 좀 미룰 수 있을까요? B: 왜요? 무슨 문제가 있어요? A: 자료가 늦게 와서 시간이 부족합니다. | А: Дарга, эцсийн хугацааг арай хойшлуулж болох уу? Б: Яагаад? Ямар нэг асуудал байна уу? А: Материал хожуу ирсэн тул цаг хүрэлцэхгүй байна. |
| A: 회식 자리에서 술 권하는 분위기가 부담스러워서요. 어떻게 부드럽게 거절하면 좋을까요? B: 솔직히 '건강상 술을 잘 못 마신다'고 한마디 하시면 다들 이해해 줍니다. 요즘은 분위기가 많이 바뀌었어요. A: 그 정도면 무례해 보이지 않겠네요. 감사합니다. | A: Компанийн зоогийн үеэр архи уухыг дарамталдаг уур амьсгал дарамт болж байна. Эелдэгхэн татгалзахын тулд яах вэ? B: Үнэнийг хэлэхэд 'Эрүүл мэндийн шалтгаанаар архи уудаггүй' гэж хэлвэл бүгд ойлгодог. Сүүлийн үед уур амьсгал их өөрчлөгдсөн. A: Тэр хэмжээнд бүдүүлэг харагдахгүй байх аа. Баярлалаа. |
| A: 그러고 보니 신규 시장 진출 안건은 어떻게 되어 가고 있나요? B: 국내 파트너 후보군 선정은 마쳤고, 다음 주 중 1차 미팅을 잡을 예정입니다. | A: Дашрамд хэлэхэд, шинэ зах зээлд нэвтрэх асуудал яаж байна вэ? B: Дотоодын түншлэгч нэр дэвшигчдийг сонгох ажил дууссан бөгөөд дараа долоо хоногт эхний уулзалт зохион байгуулахаар байна. |
| A: 팀장님, 이번 분기 KPI 미달 가능성이 보입니다. 미리 공유드리는 게 맞을 것 같아서요. B: 좋은 판단이에요. 정확히 어느 영역이 가장 위험한가요? A: 신규 고객 확보가 목표의 65% 수준이고, 회복하려면 마케팅 예산 재배분이 필요합니다. | A: Багийн ахлагч, энэ улирлын KPI биелэхгүй байх магадлал байна. Урьдчилж мэдэгдэх нь зүйтэй гэж бодлоо. B: Сайн шийдвэр. Яг аль хэсэг хамгийн эрсдэлтэй вэ? A: Шинэ харилцагч олж авах нь зорилтын 65% түвшинд байгаа; сэргэхийн тулд маркетингийн төсвийг дахин хуваарилах шаардлагатай. |
| A: 출장 경비 정산할 때 영수증이 없으면 어떻게 해야 해요? B: 카드 명세서나 거래 내역이 있으면 그걸로 대체할 수 있어요. 회계팀에 같이 보내세요. A: 알려 주셔서 감사합니다. | A: Томилолтын зардал тооцохдоо баримт байхгүй бол яах вэ? B: Картын хуулга эсвэл гүйлгээний дэлгэрэнгүй байвал тэгэр орлуулж болно. Нягтлан бодох хэлтэст хамт илгээнэ үү. A: Мэдэгдсэнд баярлалаа. |
| A: 영수증 어떻게 처리해요? B: 영수증을 회계팀에 내고 신청서를 쓰세요. A: 네, 알겠습니다. | А: Баримтыг яаж боловсруулах вэ? Б: Баримтыг нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст өгч, өргөдлийн маягт бөглөнө үү. А: Тийм ээ, ойлголоо. |
| A: 후보 선정 기준은 무엇으로 하셨는지요? B: 시장 점유율, 재무 건전성, 그리고 양사 문화 적합도 세 축으로 가중치 평가를 적용했습니다. | A: Нэр дэвшигч сонгох шалгуур юу байв? B: Зах зээлд эзлэх хувь, санхүүгийн тогтвортой байдал, хоёр компанийн соёлын нийцэл гэсэн гурван тэнхлэгээр жинлэсэн үнэлгээ хэрэглэсэн. |
| A: 과장님, 오늘 몸이 안 좋아서 병가를 쓰고 싶습니다. B: 많이 아프세요? 푹 쉬세요. A: 감사합니다. | А: Дарга, өнөөдөр эрүүл мэнд муутай байгаа тул өвчний чөлөө авахыг хүсч байна. Б: Их өвдөж байна уу? Сайтар амраарай. А: Баярлалаа. |
| A: 문화 적합도는 정량화가 어렵지 않나요? B: 정확한 지적입니다. 그래서 양사 핵심 가치 키워드의 매칭률을 보조 지표로 활용했습니다. | A: Соёлын нийцлийг тоон хэмжигдэхүүн болгоход хэцүү биш үү? B: Зөв тэмдэглэлт. Тиймээс хоёр компанийн үндсэн үнэт зүйлийн түлхүүр үгсийн таарах хувийг туслах үзүүлэлт болгон ашигласан. |
Оффисын яриа сэдвийн солонгос хэлийг дуу авиа, тестээр дадлагажуул
Үнэгүй бүртгэл — эх хэлтний дуу авиа, давтан сэргээх, ахицын хяналт.
Холбоотой сэдвүүд
Түгээмэл асуултууд
- Энэ хуудсанд «Оффисын яриа» сэдвийн хэдэн солонгос хэллэг байна вэ?
- Энэ хуудсанд «Оффисын яриа» сэдвийн 30 солонгос хэллэг байгаа бөгөөд тус бүр галиглал, монгол орчуулгатай.
- Эдгээр солонгос хэллэг ямар түвшний вэ?
- Тэдгээр нь CEFR-ийн A2–C1 түвшнийг хамарч, дунд болон ахисан шатны суралцагчдад тохиромжтой.
- Эдгээр хэллэгийн дуудлагыг сонсож болох уу?
- Тийм — хэллэг бүр үнэгүй WeBring Korean аппад эх хэлтний дуу авиатай бөгөөд та тест ашиглан дадлага хийж болно.
