Ish uchun koreys tili: Yig'ilishlar va muhokamalar — 30 ta zarur ibora
Koreyada ishlashda «Yig'ilishlar va muhokamalar» holatlari uchun 30 ta zarur koreys iborasi — transkripsiya, o'zbekcha ma'no va ona tili sohibi audiosi bilan.
Ish joyida «Yig'ilishlar va muhokamalar» holatlarini koreyscha uddalash — kerakli paytda tayyor iboraga ega bo'lish demakdir. Ushbu varaq siz haqiqatan ishlatadigan 30 ta iborani jamlagan, har biri transkripsiya va o'zbekcha ma'no bilan, CEFR shkalasining B1–C1 darajasini qamrab oladi. Masalan: “제 의견을 말씀드려도 될까요”.
| Koreys tili | Ma'no (UZ) |
|---|---|
| A: 자, 지금부터 회의를 시작하겠습니다. 다들 자료는 받으셨죠? B: 네, 어제 메일로 잘 받았습니다. | A: Xo‘sh, endi yig‘ilishni boshlaymiz. Hammangiz materiallarni oldingizmi? B: Ha, kecha elektron pochta orqali oldim. |
| A: 오늘 임원 회의에서는 내년 사업 전략의 큰 틀을 합의하는 것이 목표입니다. 자유로운 의견 개진 부탁드립니다. B: 본격적인 논의에 앞서 거시 환경 분석 자료부터 간략히 짚어 보면 어떻겠습니까? | A: Bugungi rahbariyat yigʻilishida kelgusi yil biznes strategiyasining asosiy doirasini kelishib olish maqsad. Fikrlarni erkin bildiring. B: Muhokamani boshlashdan oldin makroiqtisodiy tahlil materiallarini qisqacha koʻrib chiqsak qanday boʻlardi? |
| A: 시간이 다 되었으니 회의를 시작하겠습니다. 오늘 안건은 총 세 가지입니다. B: 자료 화면에 띄워 드릴까요? | A: Vaqt keldi, uchrashuvni boshlaymiz. Bugun jami uchta kun tartibi bor. B: Materialni ekranga chiqaraymi? |
| A: 첫 번째 안건은 신규 시스템 도입에 따른 부서 재편 방안입니다. B: 재편 범위가 어디까지인지부터 명확히 해야 할 것 같습니다. | A: Birinchi kun tartibi — yangi tizim joriy etilishi bilan bogʻliq boʻlim qayta tashkil etish rejasi. B: Avvalo qayta tashkil etish doirasini aniqlab olishimiz kerak. |
| A: 오늘 회의 안건은 신제품 출시 일정 확정입니다. B: 일정 관련해서 마케팅팀 의견도 들어봐야 할 것 같아요. | A: Bugungi kun tartibi yangi mahsulot chiqarish jadvalini tasdiqlash. B: Jadval boʻyicha marketing jamoasining fikrini ham eshitishimiz kerak. |
| A: 거시 환경 측면에서 가장 우려되는 변수는 금리 변동성과 환율 리스크입니다. 이에 대한 대비책이 마련되어 있는지 궁금합니다. B: 재무팀 차원에서 환헤지 비중을 단계적으로 확대하는 방안을 시뮬레이션 중에 있습니다. | A: Makroiqtisodiy muhit nuqtai nazaridan eng koʻp tashvish tuydiruvchi oʻzgaruvchilar — foiz stavkasi oʻzgarchanligi va valyuta xavfi. Ular uchun choralar belgilanganmi? B: Moliya jamoasi darajasida valyuta xedjlash ulushini bosqichma-bosqich kengaytirish rejasi simulyatsiya qilinmoqda. |
| A: 박 대리님, 지난주 시장조사 결과 간단히 공유해 주시겠어요? B: 네, 화면 공유해서 보여드리겠습니다. | A: Pak boshqaruvchi, oʻtgan haftadagi bozor tadqiqoti natijalarini qisqacha ulasha olasizmi? B: Ha, ekranni ulashib koʻrsataman. |
| A: 이 부분에 대해 다른 의견을 가지신 분 계시면 말씀해 주십시오. B: 저는 비용 측면에서 좀 우려가 됩니다. 추가 인력 투입이 만만치 않을 것 같아서요. | A: Ushbu masalada boshqa fikri bor boʻlsa, iltimos aytsin. B: Men xarajatlar jihatidan biroz xavotirdaman. Qoʻshimcha xodimlar jalb etish oson boʻlmaydi. |
| A: 신사업 진출과 관련해서는 시장 잠재력은 매력적이나 진입 장벽 또한 상당하다는 점을 간과해서는 안 될 것입니다. B: 이사님 말씀에 전적으로 공감합니다. 그래서 직접 진출 대신 현지 파트너십 모델을 우선 검토해 볼 만하다고 봅니다. | A: Yangi biznesga kirishga kelsak, bozor salohiyati jozibali, ammo kirish toʻsiqlari ham katta ekanini eʼtibordan chetda qoldirmaslik kerak. B: Direktorning fikriga toʻliq qoʻshilaman. Shu sababli toʻgʻridan-toʻgʻri kirishdan koʻra mahalliy sheriklik modelini avval koʻrib chiqish oʻrinli deb hisoblayman. |
| A: 제 의견을 말씀드려도 될까요? B: 그럼요, 편하게 말씀하세요. | A: Fikrimni bildirsam boʻladimi? B: Albatta, bemalol gapiring. |
| A: 파트너십 모델로 가더라도 지분 구조와 의사결정 권한 분배가 핵심 쟁점이 될 것입니다. B: 그 부분은 법무팀과 재무팀이 공동 TF를 꾸려서 한 달 내 1차 시나리오를 만들어 보고드리겠습니다. | A: Sheriklik modeliga etsak ham, ulush tuzilmasi va qaror qabul qilish vakolati taqsimoti asosiy munozarali masalaga aylanadi. B: Shu borasida huquqiy va moliya jamoalari qoʻshma ishchi guruh tuzib bir oy ichida birinchi stsenariy tayyorlab hisobot beradi. |
| A: 그 점은 충분히 일리가 있다고 봅니다. 다만 장기적으로 보면 ROI가 더 높을 것으로 예상됩니다. B: 그렇다면 ROI 시뮬레이션 결과를 같이 검토해 보면 좋겠습니다. | A: Bu fikr mantiqli, deb hisoblayman. Biroq uzoq muddatda ROI yuqoriroq boʻlishi kutilmoqda. B: Unday boʻlsa, ROI simulyatsiya natijalarini birga koʻrib chiqsak yaxshi boʻlardi. |
| A: 한 가지 더 짚고 싶은 것은 인적 자원 확보 전략입니다. 신사업 핵심 인력은 단기간에 양성하기 어렵지 않습니까? B: 외부 영입과 내부 양성을 병행하되, 핵심 직책은 헤드헌터를 통해 우선 충원하는 방향이 합리적이라 사료됩니다. | A: Yana bir muhim masala — inson resurslari taʼminoti strategiyasi. Yangi biznes uchun asosiy kadrlarni qisqa muddatda yetishtirib boʻlmaydi-ku? B: Tashqaridan jalb qilish va ichki yetishtirishni parallel olib borish, asosiy lavozimlarni esa xedxanterlar orqali avval toʻldirish oqilona deb hisoblayman. |
| A: 그 부분은 제가 좀 다르게 생각하는데요. B: 그러시군요. 어떤 점이 다르신가요? | A: Men bu masalada biroz boshqacha fikrlayman. B: Shundaymi. Qaysi jihatdan farq qiladi? |
| A: 이번 프로젝트의 핵심 리스크가 무엇이라고 보시나요? B: 일정 지연과 외주 업체 관리, 두 가지가 가장 우려됩니다. | A: Ushbu loyihaning asosiy risklari nima deb hisoblaysiz? B: Jadval kechikishi va tashqi pudratchilarni boshqarish — mana shu ikktasi eng koʻp tashvish qiladi. |
| A: 김 과장님 의견에 동의합니다. 비용 절감 효과가 클 것 같네요. B: 동의해 주셔서 감사합니다. | A: Menejer Kim fikriga qoʻshilaman. Xarajat tejash effekti katta boʻladi koʻrinadi. B: Qoʻshilganingiz uchun rahmat. |
| A: 그럼에도 불구하고 외부 영입에는 조직 문화 충돌이라는 부작용이 따른다는 점도 염두에 두셔야 합니다. B: 동의합니다. 영입 인력의 온보딩 프로그램을 별도로 설계하여 충돌 가능성을 최소화하겠습니다. | A: Shunga qaramay, tashqaridan jalb qilishda tashkilot madaniyati toʻqnashuvi nojo'ya taʼsiri borligini ham yodda tutish kerak. B: Qoʻshilaman. Jalb qilingan xodimlar uchun alohida kirish dasturi ishlab chiqib, toʻqnashuv ehtimolini minimallashtiramiz. |
| A: 그 리스크를 어떻게 완화할 수 있을지 구체적인 대안을 말씀해 주시겠어요? B: 외주 업체 평가 기준을 강화하고, 주간 보고 체계를 도입하는 방안을 제안드립니다. | A: Ushbu riskni qanday kamaytirish mumkinligi boʻyicha aniq muqobil taklif bera olasizmi? B: Pudratchi baholash mezonlarini kuchaytirish va haftalik hisobot tizimini joriy etishni taklif qilaman. |
| A: 수치만 놓고 보면 신사업이 매력적이지만, 기존 사업과의 카니발리제이션 가능성도 따져봐야 하지 않을까요? B: 정확한 지적입니다. 카니발 영향 시뮬레이션을 다음 달 회의에 추가 안건으로 올리겠습니다. | A: Faqat raqamlarga qaraganda yangi biznes jozibali, ammo mavjud biznes bilan kannibalizatsiya imkoniyatini ham oʻrganish kerak emasmi? B: Toʻgʻri kuzatuv. Kannibalizatsiya taʼsiri simulyatsiyasini keyingi oy yigʻilishiga qoʻshimcha kun tartibi sifatida kiritaman. |
| A: 죄송하지만 그건 좀 어려울 것 같습니다. 일정상 맞추기 힘들거든요. B: 그렇군요. 그럼 일정을 다시 검토해 볼게요. | A: Kechirasiz, bu biroz qiyin boʻladi. Jadval jihatidan moslashtirish mushkul. B: Shundaymi. Unda jadval qayta ko'rib chiqiladi. |
| A: 이 사안은 단순히 부서 차원이 아니라 전사적 합의가 필요해 보입니다. B: 동의합니다. 임원 회의에 안건으로 올리는 것이 좋겠습니다. | A: Bu masala nafaqat boʻlim darajasida, balki butun kompaniya miqyosida kelishuvni talab etayotgandek. B: Qoʻshilaman. Uni boshqaruv yigʻilishi kun tartibiga kiritish kerak. |
| A: 의사결정의 속도를 높이는 것이 무엇보다 중요하다는 점을 강조 드리고 싶습니다. B: 의사결정 권한 위임 매트릭스를 재정비하여 부서장 단계에서 처리 가능한 사안의 폭을 넓히는 안을 검토 중입니다. | A: Qaror qabul qilish tezligini oshirish hamma narsadan muhimroq ekanini taʼkidlamoqchiman. B: Qaror vakolatini topshirish matritsasini qayta tartibga solib, boʻlim boshliqlar darajasida hal qilinishi mumkin boʻlgan masalalar doirasini kengaytirish rejasi koʻrib chiqilmoqda. |
| A: 다음 안건으로 넘어가겠습니다. 예산 관련 보고 부탁드립니다. B: 네, 자료 띄울게요. | A: Keyingi masalaga oʻtamiz. Byudjet boʻyicha hisobot iltimos. B: Ha, materialni ochaman. |
| A: 두 번째 안건으로 넘어가겠습니다. 분기별 매출 동향에 대해 영업팀에서 보고 부탁드립니다. B: 네, 자료 보시면서 들어 주십시오. | A: Ikkinchi kun tartibiga oʻtamiz. Savdo boʻlimidan choraklik savdo tendensiyalari boʻyicha hisobot soʻrayman. B: Xoʻp, materiallarga qarab eshiting. |
| A: 권한 위임이 많아질수록 책임 소재 또한 명확해져야 하므로, 사후 평가 체계도 함께 설계되어야 합니다. B: 사후 평가 KPI 설계까지 포함하여 인사팀과 협업으로 진행하겠습니다. | A: Vakolatlar ko'paygani sayin javobgarlik ham aniqroq boʻlishi shart, shuning uchun keyingi baholash tizimi ham paralel ishlab chiqilishi kerak. B: Keyingi baholash KPI ishlab chiqishni qamrab olib, HR bilan hamkorlikda amalga oshiramiz. |
| A: 이 부분은 좀 더 자세히 설명해 주실 수 있을까요? B: 네, 구체적으로 말씀드리면 작년 대비 매출이 15% 늘었습니다. | A: Bu qismni biroz batafsil tushuntira olasizmi? B: Ha, aniqroq aytadigan boʻlsam, sotuvlar oʻtgan yilga nisbatan 15% oshdi. |
| A: 이번 분기 매출은 전년 대비 12% 성장했으며, 특히 동남아 시장의 약진이 눈에 띕니다. B: 동남아 매출이 어느 정도 비중을 차지하는지 구체적인 수치가 궁금합니다. | A: Bu chorakdagi savdo oʻtgan yilga nisbatan 12% oʻsdi, xususan Janubi-Sharqiy Osiyo bozorining surʼati eʼtiborga loyiq. B: Janubi-Sharqiy Osiyo savdosi qancha ulush egallashini aniq raqamlarda bilmoqchiman. |
| A: 결정에 앞서 몇 가지 보완할 사항이 있어 보이는데, 어떻게 생각하시는지요? B: 보완점을 정리해서 다음 회의 전까지 공유드리는 것이 좋겠습니다. | A: Qaror qabul qilishdan oldin bir necha toʻldirish kerak boʻlgan jihat bor ko'rinadi — bu haqda nima deb o'ylaysiz? B: Toʻldirish nuqtalarini tartibga solib, keyingi yigʻilishgacha ulashsak yaxshi boʻladi. |
| A: 이 안건은 다음 회의로 미루는 게 좋겠습니다. B: 알겠습니다. 그때까지 추가 자료 준비해 두겠습니다. | A: Bu masalani keyingi yigʻilishga qoldirish maqsadga muvofiq. B: Tushunarli. Shu vaqtgacha qoʻshimcha materiallar tayyorlab qoʻyaman. |
| A: 조직 개편 시기에는 내부 커뮤니케이션이 가장 큰 변수가 됩니다. 정보 비대칭이 발생하지 않도록 각별히 신경 써 주십시오. B: 전사 타운홀 미팅과 부서별 설명회를 단계별로 운영해 정보 격차를 최소화하겠습니다. | A: Tashkiliy qayta qurish davrida ichki muloqot eng katta oʻzgaruvchiga aylanadi. Axborot nomutanosibligi yuzaga kelmasligi uchun alohida eʼtibor bering. B: Kompaniya miqyosidagi town-hall uchrashuv va boʻlimlar koʻrgazmalarini bosqichma-bosqich olib borib, axborot boʻshliqlarini minimallashtiramiz. |
Yig'ilishlar va muhokamalar bo'yicha koreys tilini audio va testlar bilan mashq qiling
Bepul hisob — ona tili audiosi, intervalli takrorlash va rivojlanishni kuzatish.
Aloqador mavzular
Ko'p so'raladigan savollar
- Bu sahifada nechta «Yig'ilishlar va muhokamalar» koreys iborasi bor?
- Bu sahifada 30 ta «Yig'ilishlar va muhokamalar» koreys iborasi keltirilgan, har biri transkripsiya va o'zbekcha ma'no bilan.
- Bu koreys iboralari qaysi darajada?
- Ular CEFR shkalasining B1–C1 darajasini qamrab oladi va o'rtadan yuqori darajagacha o'rganuvchilarga mos.
- Bu iboralarning talaffuzini eshita olamanmi?
- Ha — har bir iborada bepul WeBring Korean ilovasida ona tili sohibi audiosi bor, u yerda testlar bilan mashq ham qilishingiz mumkin.
