Ish uchun koreys tili: Ofis suhbatlari — 30 ta zarur ibora

Koreyada ishlashda «Ofis suhbatlari» holatlari uchun 30 ta zarur koreys iborasi — transkripsiya, o'zbekcha ma'no va ona tili sohibi audiosi bilan.

Ish joyida «Ofis suhbatlari» holatlarini koreyscha uddalash — kerakli paytda tayyor iboraga ega bo'lish demakdir. Ushbu varaq siz haqiqatan ishlatadigan 30 ta iborani jamlagan, har biri transkripsiya va o'zbekcha ma'no bilan, CEFR shkalasining A2–C1 darajasini qamrab oladi. Masalan: “선배님, 잠깐 시간 괜찮으세요” va “팀장님, 보고드릴 것이 있습니다”.

Koreys tiliMa'no (UZ)
A: 본부장님, 안녕하십니까. 어제 보내드린 보고서 한 번 봐 주실 시간 있으실까요? B: 마침 지금 보려던 참이었어요. 핵심 포인트만 5분 정도 짚어 주실 수 있나요? A: 네, 결론과 의사결정이 필요한 두 가지 항목을 먼저 말씀드리겠습니다.A: Xayrli kun, bo'lim boshlig'i janoblari. Kecha yuborgan hisobotimni ko'rib chiqishga vaqtingiz bormi? B: Aynan hozir ko'rmoqchi bo'lib turgandim. Asosiy fikrlarni taxminan 5 daqiqada aytib bera olasizmi? A: Ha, avval xulosa va qaror talab qiladigan ikkita masalani aytib o'taman.
A: 부장님, 안녕하세요. 좋은 아침입니다. B: 네, 안녕하세요. 어제 처리한 자료는 잘 정리됐나요? A: 네, 오전 중에 메일로 보내드리겠습니다.A: Xayrli tong, direktor. B: Ha, salom. Kecha bajarilgan materiallar tartibli saqlandimi? A: Ha, ertalab elektron pochta orqali yuboraman.
A: 안녕하세요, 과장님. 좋은 아침입니다. B: 네, 안녕하세요. 일찍 오셨네요.A: Salom, menejer. Xayrli tong. B: Ha, salom. Erta keldingiz.
A: 박 부장님, 이번 분기 실적이 예상보다 다소 저조한데 어떻게 보십니까? B: 단기 지표는 시장 변동성의 영향이 크고, 펀더멘털은 견고하다고 봅니다.A: Pak bo'lim boshlig'i, bu chorak ko'rsatkichlari kutilganidan pastroq — bu haqda nima deysiz? B: Qisqa muddatli ko'rsatkichlarga bozor o'zgaruvchanligi kuchli ta'sir qilmoqda; asosiy ko'rsatkichlar esa barqaror deb hisoblayman.
A: 이번 프로젝트 일정이 빠듯해서 우려가 됩니다. 솔직히 말씀드려도 될까요? B: 물론입니다. 우려를 가지고 침묵하는 것보다 솔직히 말해 주는 게 훨씬 도움이 됩니다. A: 그렇다면 단계별 리스크와 완충 일정을 정리해서 다시 보고드리겠습니다.A: Bu loyiha jadvali juda qattiq, bu meni tashvishga solyapti. To'g'ridan-to'g'ri gapira olsammi? B: Albatta. Xavotirni ichida saqlab jim turishdan ko'ra ochiq gapirish ancha foydali. A: Unda bosqichma-bosqich xavflar va zahira jadvalini tartiblab, qayta ma'ruz qilaman.
A: 선배님, 이 부분이 잘 이해가 안 돼서요. 잠깐 설명해 주실 수 있을까요? B: 그럼요. 지금 바로 같이 볼까요? A: 너무 감사합니다. 시간 내 주셔서 죄송해요.A: Katta akam/opam, bu qismni tushunmayapman. Qisqacha tushuntirib bera olasizmi? B: Albatta. Hoziroq birga ko'rib chiqaymizmi? A: Juda rahmat. Vaqtingizni olganimdan kechirasiz.
A: 그래도 임원진에 보고할 때는 단기 지표 부진의 원인 분석이 명확해야 하지 않을까요? B: 동의합니다. 외부 요인과 내부 요인을 분리해서 객관적으로 정리한 자료를 준비하시지요.A: Shunga qaramay, rahbariyatga hisobot berishda qisqa muddatli ko'rsatkichlar pasayishining sabablari aniq tahlil etilishi kerak emasmi? B: Rozi bo'laman. Tashqi va ichki omillarni ajratib, ob'ektiv tartibda tayyorlangan materiallar tayyorlay qolaylik.
A: 선배님, 잠깐 시간 괜찮으세요? B: 네, 무슨 일이에요? A: 이 서류가 어려워서요. 좀 도와주실 수 있어요?A: Usta, bir daqiqa vaqtingiz bormi? B: Ha, nima gap? A: Bu hujjat qiyin, biroz yordam bera olasizmi?
A: 김 이사님께서 이번에 추진하시는 디지털 전환 프로젝트는 진행 잘 되고 있나요? B: 1단계 PoC는 성공적으로 마쳤고, 2단계 본격 도입을 준비 중에 있습니다.A: Direktor Kim boshchiligidagi raqamli transformatsiya loyihasi yaxshi ketmoqdami? B: 1-bosqich PoC muvaffaqiyatli yakunlandi, 2-bosqich to'liq joriy etishga tayyorlanmoqdamiz.
A: 팀장님, 보고드릴 것이 있습니다. B: 네, 말씀하세요. A: 어제 회의 자료 정리를 끝냈습니다.A: Guruh rahbari, sizga hisobot beradigan narsa bor. B: Ha, gapiring. A: Kechagi yigʻilish materiallarini tartibga solishni tugatdim.
A: 팀장님, 지금 진행 상황을 잠깐 보고드려도 될까요? B: 네, 말씀하세요. A: 전체 일정의 70% 정도 진행됐고, 다음 주 화요일에 1차 결과물을 공유드릴 예정입니다.A: Jamoa rahbari, qisqacha holat hisobotini bera olsammi? B: Ha, marhamat. A: Umumiy jarayon 70% amalga oshirildi va keyingi seshanba kuni birinchi natijalarni ulashaman.
A: 김 차장님, 이 결정에 대해 다른 관점에서 한 가지 의견을 드리고 싶습니다. B: 좋습니다. 의견 충돌은 더 나은 결정을 위한 재료니까요. A: 단기 수익 측면에서는 A안이 유리하지만, 브랜드 이미지 측면에서는 B안이 더 적합해 보입니다.A: Kim boshqaruvchi, bu qaror haqida boshqa nuqtai nazardan bir fikr bildirmoqchiman. B: Yaxshi. Fikrlar to'qnashuvi yaxshiroq qaror uchun asos bo'ladi. A: Qisqa muddatli foyda jihatidan A variant afzalroq, lekin brend obro'si jihatidan B variant ko'proq mos ko'rinadi.
A: 금요일 회의 시간을 두 시에서 세 시로 옮겨도 괜찮을까요? B: 저는 괜찮은데 다른 분들 일정도 한번 확인해 봐 주세요. A: 네, 단톡방에 공지하고 의견 받아 보겠습니다.A: Juma kuni yig'ilishni soat 2 dan 3 ga ko'chirsak maylimi? B: Men uchun mayli, ammo boshqalarning jadvalini ham tekshirib ko'ring. A: Xo'p, guruh chatga e'lon qilib, fikr olaMan.
A: 본격 도입 단계에서 가장 큰 리스크는 무엇이라고 보시는지요? B: 변화 관리 측면에서의 사용자 저항이 가장 큰 리스크라 사료됩니다.A: To'liq joriy etish bosqichida eng katta xavf nima deb bilasiz? B: O'zgarishlarni boshqarish nuqtai nazaridan foydalanuvchi qarshiligi eng katta xavf deb hisoblayman.
A: 오늘 회의는 몇 시예요? B: 두 시예요. 회의실은 삼층입니다. A: 네, 알겠습니다. 감사합니다.A: Bugungi yigʻilish soat nechada? B: Soat ikkida. Yigʻilish xonasi uchinchi qavatda. A: Ha, tushundim. Rahmat.
A: 외부 미팅 끝나고 와 보니 분위기가 좀 무거워 보이네요. 무슨 일 있으셨어요? B: 갑작스러운 일정 변경 때문에 팀원들이 당황한 상황입니다. 이따 짧게 정리하는 자리를 가져 보면 좋을 것 같아요. A: 네, 제가 30분짜리 회의 잡아 두겠습니다.A: Tashqi uchrashuvdan qaytib kelsam, muhit biroz og'ir ko'rinadi. Nima bo'ldi? B: Kutilmagan jadval o'zgarishi sababli jamoa a'zolari dovdirab qoldi. Keyinroq qisqa tartiblashtirish uchun yig'in o'tkazsak yaxshi bo'lardi. A: Xo'p, 30 daqiqalik yig'in belgilab qo'yaman.
A: 오늘 저녁에 회식이 있어요. 같이 가실래요? B: 죄송한데 오늘은 약속이 있어서 못 갑니다. A: 아, 그래요. 다음에 가요.A: Bugun kechqurun korporativ kecha bor. Birga borasizmi? B: Kechirasiz, bugun uchrashuvim bor, bora olmayman. A: Ah, tushundim. Keyingi safar boramiz.
A: 오늘 저녁 회식인데 같이 가시죠? B: 죄송한데 오늘은 가족 일정이 있어서 어렵습니다. 다음에 꼭 함께하겠습니다. A: 아쉽네요. 그럼 다음에 봐요.A: Bugun kechki korporativ tushlik — birga bormaymizmi? B: Kechirasiz, bugun oilaviy rejam bor. Keyingi safar albatta qatnashaman. A: Afsus. Keyin ko'rishamiz.
A: 부장님, 이번 인사 평가 기준에 대해 한 가지 여쭤봐도 될까요? B: 네, 말씀하세요. 평가는 투명한 게 가장 중요하니까요. A: 정량 지표와 정성 지표의 비중이 부서마다 달라 보이는데, 일관된 가이드가 있으면 더 공정해질 것 같습니다.A: Direktor janoblari, bu safar kadrlar baholash mezonlari haqida bir savol so'rasam bo'ladimi? B: Ha, marhamat. Baholashda shaffoflik eng muhim narsa. A: Miqdoriy va sifatiy ko'rsatkichlar og'irligi bo'limdan bo'limga farq qilayotganga o'xshaydi — yagona qo'llanma bo'lsa adolatliroq bo'lardi.
A: 사용자 저항을 완화하기 위한 구체적 접근이 있으신가요? B: 부서별 챔피언을 선정해 자율적 확산을 유도하는 보텀업 전략을 병행하려 합니다.A: Foydalanuvchi qarshiligini kamaytirish uchun aniq yondashuv bormi? B: Bo'lim chempionlarini tayinlab, ixtiyoriy tarqalishni rag'batlantiradigan pastdan-yuqoriga strategiyasini parallel olib bormoqchi edik.
A: 과장님, 마감일을 이틀만 연장 부탁드려도 될까요? 외주 자료가 늦어지고 있어서요. B: 음, 클라이언트와도 협의해야 하니 사유서를 간단히 정리해서 보내 주세요. A: 네, 바로 작성해 드리겠습니다.A: Menejer, muddat ikki kunga uzaytirilishini so'rasam bo'ladimi? Autsorsing materiallari kechikmoqda. B: Hmm, mijoz bilan ham muhokama qilishimiz kerak, shuning uchun qisqacha asoslama yuboring. A: Ha, hoziroq tayyorlayman.
A: 부장님, 마감일을 좀 미룰 수 있을까요? B: 왜요? 무슨 문제가 있어요? A: 자료가 늦게 와서 시간이 부족합니다.A: Direktor, muddatni biroz surishtirib bo'ladimi? B: Nega? Biror muammo bormi? A: Materiallar kech keldi, shuning uchun vaqt yetishmayapti.
A: 회식 자리에서 술 권하는 분위기가 부담스러워서요. 어떻게 부드럽게 거절하면 좋을까요? B: 솔직히 '건강상 술을 잘 못 마신다'고 한마디 하시면 다들 이해해 줍니다. 요즘은 분위기가 많이 바뀌었어요. A: 그 정도면 무례해 보이지 않겠네요. 감사합니다.A: Korporativ kechki ovqatda spirtli ichimlik taklif qilish muhiti menga noqulaylik tug'diryapti. Uni muloyimlik bilan qanday rad qilsam bo'ladi? B: To'g'ridan-to'g'ri «sog'lig'im uchun spirtli ichimlik icha olmayman» desangiz, hammasi tushunadi. Hozirgi kunda muhit juda o'zgardi. A: Shunday desam, qo'pol ko'rinmaydi shekilli. Rahmat.
A: 그러고 보니 신규 시장 진출 안건은 어떻게 되어 가고 있나요? B: 국내 파트너 후보군 선정은 마쳤고, 다음 주 중 1차 미팅을 잡을 예정입니다.A: O'ylab ko'rsam, yangi bozorga kirish masalasi qanday ketmoqda? B: Mahalliy hamkor nomzodlar tanlandi, kelasi hafta ichida birinchi uchrashuv belgilanadi.
A: 팀장님, 이번 분기 KPI 미달 가능성이 보입니다. 미리 공유드리는 게 맞을 것 같아서요. B: 좋은 판단이에요. 정확히 어느 영역이 가장 위험한가요? A: 신규 고객 확보가 목표의 65% 수준이고, 회복하려면 마케팅 예산 재배분이 필요합니다.A: Jamoa rahbari, bu chorakda KPIni bajara olmaslik ehtimoli ko'rinmoqda. Oldindan xabar berishim kerak deb o'yladim.
A: 출장 경비 정산할 때 영수증이 없으면 어떻게 해야 해요? B: 카드 명세서나 거래 내역이 있으면 그걸로 대체할 수 있어요. 회계팀에 같이 보내세요. A: 알려 주셔서 감사합니다.A: Xizmat safari xarajatlarini hisob-kitob qilishda kvitansiya bo'lmasa nima qilaman? B: Karta ko'chirmasi yoki operatsiya tarixi bo'lsa, o'sha bilan almashtirish mumkin. Buxgalteriya guruhiga birga yuboring. A: Xabar berganingiz uchun rahmat.
A: 영수증 어떻게 처리해요? B: 영수증을 회계팀에 내고 신청서를 쓰세요. A: 네, 알겠습니다.A: Kvitansiyani qanday rasmiylashtiraman? B: Kvitansiyani buxgalteriya boʻlimiga topshirib, ariza toʻldiring. A: Ha, tushundim.
A: 후보 선정 기준은 무엇으로 하셨는지요? B: 시장 점유율, 재무 건전성, 그리고 양사 문화 적합도 세 축으로 가중치 평가를 적용했습니다.A: Nomzodlarni tanlash mezonlari nima edi? B: Bozor ulushi, moliyaviy barqarorlik va ikki kompaniya madaniy moslashuvi — uchta o'q bo'yicha og'irlik baholashini qo'lladik.
A: 과장님, 오늘 몸이 안 좋아서 병가를 쓰고 싶습니다. B: 많이 아프세요? 푹 쉬세요. A: 감사합니다.A: Menejer, bugun oʻzimni yaxshi his etmayapman, kasallik taʼtili olmoqchiman. B: Juda kasal boʻldingizmi? Yaxshilab dam oling. A: Rahmat.
A: 문화 적합도는 정량화가 어렵지 않나요? B: 정확한 지적입니다. 그래서 양사 핵심 가치 키워드의 매칭률을 보조 지표로 활용했습니다.A: Madaniy moslashuv miqdoriy baholash uchun qiyin emasmi? B: To'g'ri ta'kidladingiz. Shuning uchun ikki kompaniya asosiy qadriyatlar kalit so'zlarining mos kelish foizini yordamchi ko'rsatkich sifatida ishlatdik.

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Aloqador mavzular

Ko'p so'raladigan savollar

Bu sahifada nechta «Ofis suhbatlari» koreys iborasi bor?
Bu sahifada 30 ta «Ofis suhbatlari» koreys iborasi keltirilgan, har biri transkripsiya va o'zbekcha ma'no bilan.
Bu koreys iboralari qaysi darajada?
Ular CEFR shkalasining A2–C1 darajasini qamrab oladi va o'rtadan yuqori darajagacha o'rganuvchilarga mos.
Bu iboralarning talaffuzini eshita olamanmi?
Ha — har bir iborada bepul WeBring Korean ilovasida ona tili sohibi audiosi bor, u yerda testlar bilan mashq ham qilishingiz mumkin.